| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-16页 |
| 一、选题背景及意义 | 第6-8页 |
| 二、国内外并购后企业人力资源整合的研究现状 | 第8-14页 |
| 三、本文研究目的与方法 | 第14-15页 |
| 四、本文研究的创新点与不足 | 第15-16页 |
| 第二章 并购后企业人力资源整合模式的一般性研究 | 第16-24页 |
| 一、并购后企业人力资源整合模式的相关概念界定 | 第16-18页 |
| 二、并购后企业人力资源整合模式研究的理论依据 | 第18-22页 |
| 三、并购后企业人力资源整合过程中的问题 | 第22-23页 |
| 四、并购后企业人力资源整合模式研究的思路 | 第23-24页 |
| 第三章 并购后企业人力资源整合模式的构建 | 第24-37页 |
| 一、并购后企业人力资源整合模式研究的假设前提 | 第24页 |
| 二、并购后企业人力资源整合模式的影响因素 | 第24-26页 |
| 三、并购后企业人力资源整合模式的维度分析 | 第26-31页 |
| 四、并购后企业人力资源整合模式的构建 | 第31-37页 |
| 第四章 并购后企业人力资源整合模式的有效性分析 | 第37-56页 |
| 一、并购后企业人力资源整合模式实施的有效性目标 | 第37-38页 |
| 二、并购后企业人力资源整合模式有效性的理论视角分析 | 第38-40页 |
| 三、并购后企业人力资源整合模式的实施流程 | 第40-47页 |
| 四、并购后企业人力资源整合模式的效果评价 | 第47-48页 |
| 五、并购后企业人力资源整合模式的案例分析 | 第48-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 后记 | 第61页 |