东莞CB有限公司车间精益化改造的研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 1 绪论 | 第6-14页 |
| ·选题背景 | 第6-8页 |
| ·精益生产理念运用于企业的现实意义 | 第8-12页 |
| ·研究思路与方法 | 第12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·特色与创新 | 第13-14页 |
| 2 精益生产管理理论综述 | 第14-20页 |
| ·精益生产的理论和由来 | 第14-15页 |
| ·精益生产的主要内容和核心原则 | 第15-17页 |
| ·精益生产的特点和优势 | 第17-20页 |
| 3 东莞CB车间现状分析 | 第20-24页 |
| ·东莞CB车间的现状描述 | 第20页 |
| ·东莞CB车间的问题分析 | 第20-24页 |
| 4 东莞CB车间精益化改造设计 | 第24-51页 |
| ·制定CB车间精益化改造目标及范围 | 第24-26页 |
| ·东莞CB车间价值流程分析及理想化设计 | 第26-30页 |
| ·东莞CB车间精益生产设计思路 | 第30-31页 |
| ·实现一目了然的现场的CB车间物流精益化设计 | 第31-36页 |
| ·东莞CB车间布局LAYOUT的精益化设计 | 第36-44页 |
| ·东莞CB车间辅助硬件及工艺精益化设计 | 第44-46页 |
| ·东莞CB车间精益管理及品质管控设计 | 第46-51页 |
| 5 东莞CB车间精益化改造实施 | 第51-58页 |
| ·东莞CB车间精益化改造实施规划 | 第51-56页 |
| ·东莞CB车间精益化改造中的预期问题及防范措施 | 第56-58页 |
| 6 总结与展望 | 第58-60页 |
| ·总结 | 第58-59页 |
| ·展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
