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JH公司知识型员工绩效管理体系方案设计研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 导论第7-13页
   ·选题的背景及意义第7-9页
   ·研究的思路与方法第9-10页
   ·论文的框架结构与研究的主要内容第10-12页
   ·论文的创新之处第12-13页
2 绩效管理体系的理论综述第13-27页
   ·绩效与绩效管理第13-15页
   ·绩效管理的方法第15-17页
   ·知识型员工管理理论第17-23页
   ·国内外研究现状第23-27页
3 JH公司绩效管理体系现状及存在问题第27-34页
   ·JH公司的基本情况第27-29页
   ·JH公司知识型员工绩效管理体系现状及问题第29-33页
   ·JH公司绩效管理体系存在问题的原因第33-34页
4 JH公司知识型员工绩效管理体系的构建设计第34-44页
   ·构建JH公司绩效管理模型第34-35页
   ·构建项目团队的绩效考评模型第35-37页
   ·构建考评指标和评分表第37-44页
5 JH公司知识型员工绩效管理体系构建方案的实施第44-50页
   ·评价构建体系的系统介绍第44-46页
   ·各项指标考核权重的计算方式第46页
   ·绩效面谈等考核反馈工作的开展第46-48页
   ·考核结果的应用第48-50页
6 结论第50-53页
   ·本文主要结论第50-52页
   ·进一步研究的展望第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56页

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