基于资源论的母子公司营销协同研究
| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·选题意义 | 第12-13页 |
| ·理论意义 | 第12页 |
| ·现实意义 | 第12-13页 |
| ·论文的研究思路、框架、方法及创新点 | 第13-16页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·论文结构框架 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 理论综述 | 第16-27页 |
| ·协同理论 | 第16-18页 |
| ·资源论 | 第18-24页 |
| ·基本要素与假设 | 第18-20页 |
| ·理论的主要观点 | 第20-24页 |
| ·战略营销理论 | 第24-27页 |
| ·战略营销理论发展 | 第24-25页 |
| ·战略营销与普通营销的区别 | 第25-27页 |
| 第3章 母子公司营销协同 | 第27-35页 |
| ·母子公司营销协同的种类 | 第27-30页 |
| ·产品力协同 | 第27-28页 |
| ·品牌力协同 | 第28-29页 |
| ·渠道力协同 | 第29页 |
| ·协调力协同 | 第29-30页 |
| ·执行力协同 | 第30页 |
| ·战略型营销协同的识别及影响因素 | 第30-32页 |
| ·战略型营销协同的识别 | 第30-31页 |
| ·战略型营销协同的影响因素 | 第31-32页 |
| ·母子公司营销协同的收益和成本分析 | 第32-35页 |
| ·协同收益分析 | 第32-33页 |
| ·协同成本分析 | 第33-35页 |
| 第4章 企业资源与母子公司营销协同的匹配 | 第35-39页 |
| ·企业资源的界定及新的分类 | 第35-37页 |
| ·企业资源与母子公司营销协同的匹配 | 第37-39页 |
| ·产品力协同与企业资源的匹配 | 第37页 |
| ·品牌力协同与企业资源的匹配 | 第37-38页 |
| ·渠道力协同与企业资源的匹配 | 第38页 |
| ·协调力协同与企业资源的匹配 | 第38页 |
| ·执行力协同与企业资源的匹配 | 第38-39页 |
| 第5章 个案剖析 | 第39-47页 |
| ·案例概述 | 第39-42页 |
| ·案例分析 | 第42-47页 |
| ·国产手机行业存在的母子公司营销协同 | 第42-44页 |
| ·战略型营销协同的转变 | 第44-45页 |
| ·国产手机的发展之道 | 第45-47页 |
| 第6章 结论与展望 | 第47-49页 |
| ·结论 | 第47-48页 |
| ·展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第53-54页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第54页 |
