| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 绪论 | 第12-16页 |
| 一、研究背景与研究意义 | 第12-13页 |
| 二、研究内容与研究框架 | 第13-14页 |
| 三、研究方法 | 第14-15页 |
| 四、创新点和有待进一步研究的方向 | 第15-16页 |
| 第一章 相关文献综述 | 第16-35页 |
| 第一节 国际直接投资理论述评 | 第16-24页 |
| 一、主流国际直接投资理论的区位思想 | 第16-20页 |
| 二、中国对外直接投资区位选择研究的现状 | 第20-24页 |
| 第二节 FDI集聚经济理论述评 | 第24-28页 |
| 一、区位理论与集聚经济 | 第24-25页 |
| 二、FDI集聚研究现状 | 第25-28页 |
| 第三节 价值链相关理论述评 | 第28-32页 |
| 一、价值链理论研究层面的演进 | 第29-31页 |
| 二、价值链视角下企业国际化区位研究的现状 | 第31-32页 |
| 第四节 小结 | 第32-35页 |
| 第二章 价值链视角下企业对外直接投资区位选择的经济学分析 | 第35-63页 |
| 第一节 企业价值链的战略模式 | 第35-44页 |
| 一、微笑曲线 | 第35-38页 |
| 二、全球价值链的类型 | 第38-39页 |
| 三、企业价值链的战略模式 | 第39-41页 |
| 四、跨国公司职能的区位选择 | 第41-44页 |
| 第二节 业务外包与供应链联盟的形成 | 第44-47页 |
| 一、业务外包 | 第44-45页 |
| 二、供应链与价值链的关系 | 第45页 |
| 三、供应链联盟的形成 | 第45-47页 |
| 第三节 全球价值链的空间分化与地方产业集群的形成 | 第47-54页 |
| 一、全球价值链的空间分化 | 第47-48页 |
| 二、产业集群的竞争优势分析 | 第48-52页 |
| 三、产业集群的企业网络内涵 | 第52-54页 |
| 第四节 FDI集聚与集群式对外投资 | 第54-63页 |
| 一、跨国公司嵌入的集群类型 | 第55-57页 |
| 二、FDI集聚的特征 | 第57-60页 |
| 三、集群式对外投资的优势 | 第60-63页 |
| 第三章 中国企业对外直接投资的区位选择现状及问题 | 第63-90页 |
| 第一节 中国企业对外直接投资的区位选择历程 | 第63-69页 |
| 一、第一阶段(1979年～1985年):起步阶段 | 第63-64页 |
| 二、第二阶段(1986年～1991年):逐步发展阶段 | 第64-65页 |
| 三、第三阶段(1992年～2001年):积极推进阶段 | 第65-67页 |
| 四、第四阶段(2002年至今):加速发展的阶段 | 第67-69页 |
| 第二节 中国企业嵌入全球价值链的区位选择的现状 | 第69-79页 |
| 一、中国对外直接投资的地区分布 | 第69-73页 |
| 二、中国对外直接投资的行业分布 | 第73-75页 |
| 三、中国对外直接投资的主体 | 第75-77页 |
| 四、中国对外直接投资的价值链布局 | 第77-79页 |
| 第三节 中国企业嵌入全球价值链的区位选择的特征和存在的问题 | 第79-90页 |
| 一、我国企业对外直接投资的动机 | 第79-80页 |
| 二、中国企业对外直接投资的区位特征 | 第80-86页 |
| 三、中国企业对外直接投资区位选择存在的问题 | 第86-90页 |
| 第四章 中国企业对外直接投资区位选择的影响因素分析 | 第90-111页 |
| 第一节 企业对外直接投资的动机 | 第90-92页 |
| 第二节 企业对外直接投资区位选择的影响因素—实证研究 | 第92-101页 |
| 一、企业对外直接投资区位选择的一般影响因素 | 第92-96页 |
| 二、变量的选取 | 第96-97页 |
| 三、样本空间的确定 | 第97-98页 |
| 四、建立模型 | 第98-100页 |
| 五、模型的结论与解释 | 第100-101页 |
| 第三节 我国对外直接投资与出口贸易的关系—实证研究 | 第101-108页 |
| 一、资本流动的贸易效应 | 第101页 |
| 二、我国对外直接投资与出口贸易的协整及格兰杰因果关系检验 | 第101-107页 |
| 三、我国出口贸易与对外直接投资区位的关系 | 第107-108页 |
| 第四节 对外直接投资对中国产业结构的调整效应分析 | 第108-111页 |
| 第五章 企业对外直接投资区位选择经验借鉴—嵌入全球价值链模式的优势分析 | 第111-127页 |
| 第一节 发达国家企业对外直接投资的区位选择的优势分析 | 第111-118页 |
| 一、美国对外直接投资的区位选择 | 第111-112页 |
| 二、日本对外直接投资的区位选择 | 第112-116页 |
| 三、发达国家对外直接投资的主要成功经验 | 第116-118页 |
| 第二节 发展中国家/地区企业对外直接投资的区位选择的优势分析 | 第118-127页 |
| 一、韩国对外直接投资的区位选择 | 第118-122页 |
| 二、台湾地区对外直接投资的区位选择 | 第122-124页 |
| 三、发展中国家/地区对外直接投资的主要成功经验 | 第124-127页 |
| 第六章 中国企业提高全球价值链竞争优势的对外直接投资区位选择 | 第127-152页 |
| 第一节 我国企业对外直接投资的动机与区位选择 | 第127-130页 |
| 一、战略资产寻求型投资的区位选择 | 第128-130页 |
| 二、资源寻求型投资的区位选择 | 第130页 |
| 三、市场寻求型投资的区位选择 | 第130页 |
| 第二节 提高全球价值链竞争优势的区位选择和产业选择 | 第130-133页 |
| 一、产业选择 | 第131页 |
| 二、区位选择 | 第131-133页 |
| 第三节 提高全球价值链竞争优势的集群式对外直接投资 | 第133-138页 |
| 一、企业集团对外投资 | 第134-135页 |
| 二、集群式对外直接投资 | 第135-138页 |
| 第四节 案例分析: TCL集团股份有限公司对外直接投资的区位选择 | 第138-145页 |
| 一、TCL对外直接投资的全价值链模式 | 第139页 |
| 二、TCL对外直接投资的区位分布 | 第139-144页 |
| 三、TCL对外直接投资的经验教训 | 第144-145页 |
| 第五节 案例分析:华为技术有限公司对外直接投资的区位选择 | 第145-152页 |
| 一、信息产业跨国公司投资区位选择战略和价值链环节对应的区位 | 第145-147页 |
| 二、华为技术有限公司对外直接投资的区位选择 | 第147-152页 |
| 第七章 结论与启示 | 第152-157页 |
| 结论 | 第152-153页 |
| 启示 | 第153-157页 |
| 一、深化与跨国公司在价值链上的联系 | 第153页 |
| 二、促进集群式对外投资 | 第153-155页 |
| 三、促进战略资产寻求型投资 | 第155-157页 |
| 参考文献 | 第157-166页 |
| 后记 | 第166-167页 |
