| 第一章 绪论 | 第1-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第11页 |
| ·本文研究的主要内容及创新点 | 第11-14页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第11-12页 |
| ·本文的创新点 | 第12-14页 |
| 第二章 旅游业发展保障体系简述 | 第14-20页 |
| ·旅游业人力资源概述 | 第14-16页 |
| ·旅游业投融资体制概述 | 第16页 |
| ·旅游业管理体制概述 | 第16-18页 |
| ·旅游业法律法规概述 | 第18-19页 |
| ·旅游企业概述 | 第19-20页 |
| 第三章 合肥市旅游业发展历程回顾 | 第20-24页 |
| ·旅游业的发展对合肥市乃至安徽省的经济发展全局具有战略意义 | 第20-21页 |
| ·旅游业作为合肥市支柱产业的地位已经确立 | 第20-21页 |
| ·合肥市作为安徽省旅游中心城市的地位正在逐步确立 | 第21页 |
| ·合肥市旅游业仍有诸多不足之处 | 第21-22页 |
| ·缺乏旅游拳头产品 | 第21-22页 |
| ·旅游交通网络覆盖能力有待提高 | 第22页 |
| ·产业链不够健全 | 第22页 |
| ·建设与旅游往往脱节 | 第22页 |
| ·合肥市旅游业急需要一套保障体系来支撑 | 第22-24页 |
| 第四章 合肥市旅游业发展“瓶颈”剖析 | 第24-36页 |
| ·旅游管理体制亟待进一步理顺 | 第24-26页 |
| ·各旅游业相关主管部门各自为政，条块分割 | 第24-25页 |
| ·旅游行业协会没有发挥其应有的作用 | 第25页 |
| ·旅游行业监管仍需进一步加强 | 第25-26页 |
| ·旅游业投融资体制尚未完善和健全 | 第26-28页 |
| ·旅游发展基金太少，且来源单一 | 第26-27页 |
| ·缺乏旅游专项建设资金，且资金投向分散 | 第27页 |
| ·旅游企业投资经营环境有待进一步优化 | 第27页 |
| ·旅游业招商引资力度不足 | 第27-28页 |
| ·旅游法律法规体系有待进一步完善 | 第28-29页 |
| ·已有的各级旅游法规尚未对某些必要事项做出规定 | 第28页 |
| ·虽有相关规定，但与合肥市的实际情况不符合，尚需进一步修改 | 第28-29页 |
| ·其他部门制定的某些规定未考虑旅游业的实际需要 | 第29页 |
| ·旅游业人力资源结构尚待优化 | 第29-31页 |
| ·择业心理的消极影响对我市旅游业人力资源结构的优化造成巨大冲击 | 第29页 |
| ·政府对人力资源开发的宏观指导作用未得到充分发挥 | 第29页 |
| ·旅游院校职业教育与实践脱节问题严重 | 第29-30页 |
| ·旅游企业在职员工的培训工作没有扎实展开 | 第30页 |
| ·旅游企业缺乏对员工多样化的激励机制 | 第30-31页 |
| ·旅游企业实力薄弱 | 第31-36页 |
| ·缺乏龙头企业支撑 | 第31-32页 |
| ·旅行社行业不够强大 | 第32-34页 |
| ·现代企业制度尚未建立 | 第34-36页 |
| 第五章 合肥市旅游业发展对策研究 | 第36-50页 |
| ·加强旅游管理力度 | 第36-38页 |
| ·合肥市旅游业管理模式探析: | 第36-37页 |
| ·三套支持方案 | 第37-38页 |
| ·构建旅游业投资支撑体系 | 第38-40页 |
| ·扩大招商引资规模 | 第38-39页 |
| ·加大对旅游业的资金投入及政策扶持 | 第39-40页 |
| ·完善合肥市旅游业的法律、法规体系 | 第40-41页 |
| ·进一步强化旅行社、导游人员和旅游饭店管理等方面法规条例的制定工作 | 第40页 |
| ·进一步拓宽旅游立法领域，完善旅游法律体系框架 | 第40-41页 |
| ·建议合肥市拟定地方旅游立法规划 | 第41页 |
| ·打造旅游业人力资源保障体系 | 第41-45页 |
| ·合肥市旅游业人力资源预测 | 第41-42页 |
| ·合肥市旅游业人力资源开发措施 | 第42-45页 |
| ·提升旅游企业综合竞争力 | 第45-50页 |
| ·培育合肥市旅游业龙头企业 | 第45-47页 |
| ·做强合肥市旅行社行业 | 第47-48页 |
| ·建立现代企业制度 | 第48-50页 |
| 第六章 结束语 | 第50-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
