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广州中医药大学第一附属医院服务质量管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
一、导言第7-15页
   ·选题的背景第7页
   ·选题的意义和目的第7-8页
   ·本文的研究思路和拟解决的关键问题第8-10页
     ·本文的研究思路第8-10页
     ·拟解决的关键问题第10页
   ·有关服务质量管理的理论概述第10-15页
     ·服务的定义第10页
     ·服务质量的含义第10-11页
     ·服务的开放系统观点第11-12页
     ·服务运营的特征第12-13页
     ·服务过程的控制第13-14页
     ·服务包的概念第14页
     ·医院服务质量的概念第14页
     ·诊疗质量的控制方法第14-15页
二、医院服务质量管理现状及存在的问题第15-24页
   ·广州中医药大学第一附属医院概况第15-17页
   ·医院目前面临的危机第17页
   ·医院的基本流程第17-20页
   ·医院服务质量管理存在的问题第20-24页
     ·服务质量系统方面第20页
     ·服务包质量方面第20-23页
     ·诊疗质量方面第23-24页
三、医院服务质量存在问题的原因分析第24-27页
   ·外部原因第24-26页
   ·内部原因第26-27页
     ·系统原因第26页
     ·人员素质原因第26-27页
     ·思想原因第27页
     ·服务能力原因第27页
     ·部分服务外包第27页
四、医院服务质量管理的改进办法第27-41页
   ·进行服务运营系统设计第27-32页
     ·确认目标市场第28页
     ·建立医院的服务概念第28-29页
     ·选择服务策略第29页
     ·设计服务传递系统第29-32页
   ·完善医院的服务包第32-38页
     ·设施设计第32-33页
     ·传递系统第33-34页
     ·服务接触第34-36页
     ·能力规划第36-38页
     ·质量控制第38页
   ·提高诊疗质量第38-41页
     ·诊疗质量的影响因素第39页
     ·提高诊疗质量的方法第39-41页
五 医院服务质量的持续改进第41-44页
   ·服务包的持续改进第41-42页
   ·诊疗质量的持续改进第42-44页
六 结束语第44-46页
   ·结论第44-45页
   ·本文不足及进一步研究展望第45-46页
参考文献表第46-49页
致谢第49页

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