银河建化集团人力资源绩效考核系统的设计与实现
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 引言 | 第11-15页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·研究动态和相关理论 | 第12-13页 |
| ·研究内容、研究方法和技术路线 | 第13-14页 |
| ·本文结构 | 第14-15页 |
| 第二章 理论综述 | 第15-23页 |
| ·绩效的概念 | 第15-17页 |
| ·绩效的涵义 | 第15-16页 |
| ·绩效的层次 | 第16-17页 |
| ·绩效考核 | 第17-21页 |
| ·绩效考核的源头 | 第17-18页 |
| ·绩效考核的内涵 | 第18-19页 |
| ·绩效考核在人力资源管理中的地位 | 第19-21页 |
| ·系统开发工具 | 第21-23页 |
| ·C#语言简介 | 第21-22页 |
| ·SQL2005 简介 | 第22-23页 |
| 第三章 基于银河集团绩效考核系统的设计分析 | 第23-40页 |
| ·公司及行业概况 | 第23-26页 |
| ·公司概况 | 第23-24页 |
| ·行业概况 | 第24-25页 |
| ·公司的竞争优势和面临的挑战 | 第25-26页 |
| ·公司组织及人力资源管理现况 | 第26-30页 |
| ·内部环境 | 第28-30页 |
| ·公司的管理突破需求分析 | 第30-32页 |
| ·管理突破的构成要素 | 第32-34页 |
| ·公司管理突破的思路和内涵 | 第34-35页 |
| ·引进绩效考核系统 | 第35页 |
| ·在当前背景下绩效考核系统应具备的特点 | 第35页 |
| ·公司绩效考核系统的设计目的与设计原则 | 第35-36页 |
| ·设计目的 | 第35-36页 |
| ·设计原则 | 第36页 |
| ·公司绩效考核系统基本框架设计 | 第36-39页 |
| ·公司绩效考核系统设计模式选择 | 第39-40页 |
| 第四章 人力资源绩效考核系统的模型设计 | 第40-50页 |
| ·绩效考核体系主要设计改进重点 | 第40-41页 |
| ·目前绩效体系诊断中提出的主要问题 | 第40-41页 |
| ·绩效考核体系设计改进重点 | 第41页 |
| ·绩效考核体系设计改进整体框架介绍 | 第41-43页 |
| ·绩效考核体系优化特色 | 第41-42页 |
| ·组织绩效考核机制的改进 | 第42-43页 |
| ·个人绩效考核改进的方法流程 | 第43页 |
| ·绩效考核体系设计 | 第43-45页 |
| ·绩效考核评分标准设计 | 第45-46页 |
| ·绩效考核指标权重确定 | 第46-47页 |
| ·分公司绩效考核 | 第47-50页 |
| 第五章 人力资源绩效考核系统的软件功能设计 | 第50-61页 |
| ·系统总体功能框图 | 第50-52页 |
| ·系统实现架构 | 第52-53页 |
| ·系统部署图 | 第53-54页 |
| ·软件功能详细设计 | 第54-59页 |
| ·工作计划管理模块 | 第54-55页 |
| ·填写工作日志 | 第55-56页 |
| ·绩效考核模块 | 第56-57页 |
| ·绩效管理模块 | 第57-58页 |
| ·统计汇总模块 | 第58-59页 |
| ·数据库设计 | 第59-61页 |
| 第六章 人力资源绩效考核系统的实现与测试 | 第61-74页 |
| ·部分页面及代码 | 第61-69页 |
| ·系统测试运行情况 | 第69-74页 |
| ·系统质量分析 | 第70-71页 |
| ·压力测试结果分析 | 第71-73页 |
| ·测试小结 | 第73-74页 |
| 第七章 结论与展望 | 第74-76页 |
| ·结论 | 第74页 |
| ·展望 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
