薪点制在企业薪酬设计中的应用

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-9页
绪论	第9-13页
1 薪点制概述	第13-23页
·薪酬制度	第13-15页
·薪酬制度概念	第13-14页
·薪酬制度的演变	第14-15页
·薪等制	第15-17页
·薪等制概念	第15-16页
·薪等制的特点	第16-17页
·薪点制	第17-21页
·薪点制概念	第17-20页
·薪点制的类型	第20页
·薪点制的特点	第20-21页
·本文研究框架	第21-23页
2 薪点制薪酬设计的理论分析	第23-33页
·从经济学视角分析薪点制薪酬设计	第23-28页
·利害相等原则：薪点制中内在薪酬的涵盖	第23-24页
·锦标赛理论：构建薪点制薪酬结构	第24-28页
·从管理学视角分析薪点制薪酬设计	第28-33页
·公平理论：薪点制公平性的考虑	第28-30页
·柔性管理：模糊思维与非线性的体现	第30-33页
3 两种薪点制的比较	第33-40页
·“土法”薪点制	第33-34页
·“洋法”薪点制	第34-35页
·两种薪点制的比较	第35-38页
·单参数与多参数的差异	第35-36页
·带型与线型的差异	第36-38页
·刚性与柔性的差异	第38页
·小结	第38-40页
4 薪点制的双层面解析	第40-50页
·薪点制的M层面	第40-42页
·薪点制的3P层面	第42-48页
·职位维度	第42-44页
·个人维度	第44-46页
·绩效维度	第46-48页
·薪点制的M-3P模型	第48-50页
5 案例分析：薪点制在XX电视台的应用	第50-58页
·案例企业简介	第50-51页
·薪点制在案例企业的应用	第51-58页
·薪点确定因素分析	第51-52页
·双通道薪点的设定	第52-56页
·员工薪酬表的生成	第56-58页
6 结论	第58-59页
致谢	第59-60页
参考文献	第60-62页