企业实施低碳供应链管理的激励模型研究--以云南M化工行业为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·国内外研究综述 | 第9-13页 |
| ·国外研究现状 | 第9-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究目的及研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究目的 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·技术路线 | 第15-16页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第16-25页 |
| ·生态伦理学理论 | 第16-17页 |
| ·生态伦理学的主要研究内容 | 第16-17页 |
| ·生态伦理学的本土化 | 第17页 |
| ·可持续发展理论 | 第17-19页 |
| ·可持续发展理论的发展 | 第17-18页 |
| ·企业的可持续发展理论 | 第18-19页 |
| ·供应链管理理论 | 第19-21页 |
| ·激励理论 | 第21-25页 |
| 第三章 企业实施低碳供应链管理的影响因素分析 | 第25-42页 |
| ·云南化工行业实施低碳供应链管理的现状 | 第25-30页 |
| ·云南化工行业概况 | 第25-27页 |
| ·云南化工行业大力推进节能减排 | 第27-30页 |
| ·影响因素的研究假设与问卷设计 | 第30-40页 |
| ·影响因素的研究假设 | 第30-34页 |
| ·问卷的设计 | 第34-35页 |
| ·样本区简介 | 第35-39页 |
| ·问卷的处理 | 第39-40页 |
| ·量表的信度与效度分析 | 第40-42页 |
| 第四章 企业实施低碳供应链管理的激励模型构建 | 第42-49页 |
| ·影响因素的结果分析 | 第42-45页 |
| ·因子分析 | 第42-44页 |
| ·相关性分析 | 第44-45页 |
| ·激励模型构建 | 第45-49页 |
| 第五章 企业实施低碳供应链管理的激励对策 | 第49-55页 |
| ·政府政策激励 | 第49-51页 |
| ·建立低碳法律法规体系 | 第49页 |
| ·健全低碳经济调控体系 | 第49-50页 |
| ·创新低碳行政管理体系 | 第50-51页 |
| ·构建低碳社会全员参与意识 | 第51页 |
| ·社会舆论监督 | 第51-53页 |
| ·宣导正确的企业社会责任观 | 第51-52页 |
| ·完善社会利益团体的机制和作用 | 第52页 |
| ·建立社会公众对企业的评价机制 | 第52-53页 |
| ·核心企业主导 | 第53-54页 |
| ·积极推进低碳技术的研发 | 第53页 |
| ·构建低碳供应商合作的选择和评价机制 | 第53-54页 |
| ·建立低碳信息共享平台 | 第54页 |
| ·上下游企业间的监督 | 第54-55页 |
| 第六章 结论及展望 | 第55-57页 |
| ·结论 | 第55页 |
| ·论文创新及不足之处 | 第55-56页 |
| ·研究展望 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录A (攻读硕士期间发表的论文) | 第61-62页 |
| 附录B | 第62-64页 |
