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人力资源管理外包及其风险分析

第一章 引言第1-10页
   ·选题背景第6-7页
   ·研究的意义、内容与研究方法第7-9页
     ·研究的意义第7页
     ·研究内容第7-9页
     ·研究方法第9页
   ·创新点第9-10页
第二章 人力资源管理外包概述第10-19页
   ·外包概念产生的背景及其发展沿革第10-13页
   ·人力资源管理外包的内涵第13-18页
     ·人力资源管理外包概念第13页
     ·人力资源管理外包的内容第13-15页
     ·人力资源管理外包的动因第15-16页
     ·人力资源管理外包的作用第16-18页
   ·本章小结第18-19页
第三章 人力资源管理外包的认识沿革第19-23页
   ·人力资源管理外包的研究基础第19-21页
   ·国内外人力资源管理外包文献成果第21-22页
   ·本章小结第22-23页
第四章 人力资源管理外包的风险性理论分析第23-36页
   ·企业人力资源管理外包的环境因素第23-27页
     ·人力资源管理外包的外部环境分析第23-25页
     ·企业内部环境分析第25-26页
     ·SWOT改进方法分析第26-27页
   ·人力资源管理外包的风险分析第27-35页
     ·外包活动准备初期第28-29页
     ·供应商的选择确定第29-31页
     ·合同期内风险分析第31-34页
     ·合同期满后风险分析第34-35页
   ·本章小结第35-36页
第五章 人力资源管理外包过程中的管理决策模型第36-49页
   ·人力资源管理外包决策第36-41页
     ·层次分析法的基本原理第36-39页
     ·企业人力资源管理外包的决策模型第39-41页
   ·人力资源管理外包过程的分析模型第41-48页
     ·外包服务供应商的选择模型第41-44页
     ·对外包服务供应商活动的监督管理模型第44-47页
     ·最优合同模型第47-48页
   ·本章小结第48-49页
第六章 结论与展望第49-51页
   ·结论第49页
   ·需进一步解决的问题第49-51页
参考文献第51-53页
攻读硕士学位期间的研究成果及发表的学术论文第53-54页
致谢第54-55页
学位论文独创性声明第55-56页
学位论文知识产权权属声明第56页

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