基于企业基因视角的企业演化机制研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-11页 |
| 1 导论 | 第11-18页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·研究的思路和框架 | 第12-14页 |
| ·研究的主要内容和方法 | 第14-16页 |
| ·研究的创新和不足之处 | 第16-18页 |
| 2 现有理论基础及概要评述 | 第18-40页 |
| ·企业演化理论的简要回顾 | 第18-23页 |
| ·关于企业演化的过程研究 | 第18-22页 |
| ·关于企业演化的因素研究 | 第22-23页 |
| ·企业能力理论综述 | 第23-29页 |
| ·企业文化理论综述 | 第29-32页 |
| ·企业基因的有关理论 | 第32-33页 |
| ·长寿企业的相关研究 | 第33-37页 |
| ·现有研究中存在的问题 | 第37-40页 |
| 3 企业综合演化模型 | 第40-64页 |
| ·企业演化模型的基本假设 | 第40-41页 |
| ·企业演化模型的基本分析单位——企业基因 | 第41-54页 |
| ·基因概念的生物学本原意义 | 第41页 |
| ·企业基因的内涵与特征 | 第41-51页 |
| ·企业基因概念体系的构成 | 第51-54页 |
| ·企业演化与生物演化的类比 | 第54-56页 |
| ·企业演化的概念 | 第54页 |
| ·企业演化和生物演化的类比 | 第54-56页 |
| ·企业演化模型中的结构层次 | 第56-58页 |
| ·企业演化的空间结构层次 | 第56-57页 |
| ·企业演化的时间结构层次 | 第57-58页 |
| ·企业演化机制 | 第58-61页 |
| ·企业演化机制的概念和类型 | 第58-60页 |
| ·企业演化机制的运作机理 | 第60-61页 |
| ·小结 | 第61-64页 |
| 4 企业演化基础机制:企业基因自组织机制 | 第64-72页 |
| ·自组织机制的基本内涵 | 第64-66页 |
| ·企业基因自组织机制的功能 | 第66-69页 |
| ·自创生 | 第66-67页 |
| ·自生长 | 第67-68页 |
| ·自复制 | 第68页 |
| ·自适应 | 第68-69页 |
| ·企业自组织机制与企业演化过程机制的关系 | 第69-70页 |
| ·小结 | 第70-72页 |
| 5 企业成长机制:企业基因复制机制 | 第72-84页 |
| ·企业成长机制与企业基因复制 | 第72-73页 |
| ·企业基因复制的动因:成长经济 | 第73-77页 |
| ·成长经济的概念 | 第74页 |
| ·成长经济与规模经济 | 第74-77页 |
| ·企业成长与企业基因的复制路径 | 第77-79页 |
| ·案例分析——连锁企业的基因复制 | 第79-83页 |
| ·小结 | 第83-84页 |
| 6 企业创新机制Ⅰ:企业基因变异机制 | 第84-109页 |
| ·企业基因变异的内涵 | 第84-87页 |
| ·企业基因变异的外在动因——环境作用 | 第87-91页 |
| ·企业环境和层次 | 第87-89页 |
| ·环境对基因变异的作用机制 | 第89-90页 |
| ·企业生命体对环境的反应 | 第90-91页 |
| ·企业基因变异的内部动因——学习能力 | 第91-97页 |
| ·个人学习 | 第92-94页 |
| ·组织学习 | 第94-96页 |
| ·组织学习与个人学习的关系 | 第96-97页 |
| ·企业创新与企业基因变异的博弈分析 | 第97-102页 |
| ·演化稳定策略(ESS)和演化稳定均衡(ESS) | 第98页 |
| ·企业创新的博弈模型 | 第98-102页 |
| ·企业基因变异的实现 | 第102-107页 |
| ·变异的关键 | 第102页 |
| ·企业基因变异的阻力 | 第102-103页 |
| ·企业基因变异的程序 | 第103-107页 |
| ·小结 | 第107-109页 |
| 7 企业创新机制Ⅱ:企业基因重组机制 | 第109-119页 |
| ·企业基因重组的涵义 | 第109-110页 |
| ·企业基因重组的概念 | 第109-110页 |
| ·企业基因重组的动因 | 第110页 |
| ·企业基因重组机制 | 第110-113页 |
| ·企业DNA重组的方式 | 第111-112页 |
| ·企业DNA重组的实现 | 第112-113页 |
| ·企业基因重组的实施 | 第113-117页 |
| ·企业DNA重组的策略 | 第113-115页 |
| ·企业基因重组和一般步骤 | 第115-117页 |
| ·小结 | 第117-119页 |
| 8 企业危机应对机制:企业基因诊断机制 | 第119-129页 |
| ·企业基因视角下的企业危机类型 | 第119-121页 |
| ·企业基因诊断的机制 | 第121-125页 |
| ·体验 | 第122页 |
| ·会诊 | 第122-123页 |
| ·行动 | 第123页 |
| ·监督 | 第123-125页 |
| ·企业基因诊断的工具 | 第125-128页 |
| ·小结 | 第128-129页 |
| 9 企业基因视角的长寿企业研究 | 第129-154页 |
| ·长寿企业的含义 | 第129-130页 |
| ·长寿企业的基因特点 | 第130-131页 |
| ·企业长寿与企业生命周期 | 第131-136页 |
| ·传统企业生命周期理论 | 第131-134页 |
| ·企业基因视角的企业长寿与生命周期 | 第134-136页 |
| ·企业如何长寿 | 第136-142页 |
| ·企业通过精确复制带来"认同感和凝聚力" | 第137-138页 |
| ·企业通过基因突变实现"宽容" | 第138-139页 |
| ·企业"善于学习"以实现创新 | 第139-141页 |
| ·企业要有"财政保守"特质 | 第141-142页 |
| ·案例分析——北京同仁堂的长寿分析 | 第142-152页 |
| ·北京同仁堂企业核心价值观的形成 | 第142-146页 |
| ·北京同仁堂的长寿原因考证 | 第146-152页 |
| ·小结 | 第152-154页 |
| 结束语 | 第154-156页 |
| 参考文献 | 第156-164页 |
| 后记 | 第164-166页 |
