卓尔家饰公司营销策略研究

摘要	第1-7页
Abstract	第7-10页
第1章 绪论	第10-15页
·研究背景	第10页
·案例研究的理论基础和工具	第10-15页
·市场环境分析	第11-12页
·STP营销战略理论	第12-13页
·4Ps营销战术理论	第13-14页
·实施和管理	第14-15页
第2章 卓尔家饰公司简介	第15-17页
第3章 国内家饰行业市场现状及环境分析	第17-23页
·家居饰品行业的宏观环境PEST分析	第17-20页
·国内家饰品产业环境分析	第20-21页
·卓尔家饰竞争对手分析	第21-23页
第4章 卓尔家饰公司产品营销现状及问题诊断	第23-38页
·卓尔家饰主要产品品类的研究分析及评估	第23-32页
·卓尔家饰不同品类在国内市场的状况评估	第25-27页
·基于产品分析的BCG矩阵介绍	第27-29页
·卓尔家饰BCG分析数据的调研方法	第29-30页
·卓尔家饰主要产品品类结构的主要问题	第30-32页
·卓尔家饰营销渠道现状分析及评估研究	第32-36页
·家饰行业营销渠道的组成	第32-33页
·卓尔家饰营销渠道的组成及优劣势分析	第33-36页
·组织架构的不合理严重制约了卓尔家饰的市场敏锐度	第36-38页
第5章 卓尔家饰营销策略的制定	第38-47页
·卓尔品牌战略的研究与实施	第38-39页
·卓尔家饰产品结构的优化	第39-40页
·卓尔家饰营销渠道的变革与创新	第40-46页
·卓尔2011年度渠道结构设计方案	第40-43页
·卓尔2011年度渠道价格政策	第43-45页
·卓尔2011年度渠道评估政策	第45-46页
·与变革相适应的组织调整	第46-47页
结论及建议	第47-49页
致谢	第49-50页
参考文献	第50-52页