外资并购国有企业效应及其制度研究
1 引言 | 第1-13页 |
1.1 研究的背景 | 第8-12页 |
1.2 本文研究的主要思路和内容 | 第12-13页 |
2 文献综述 | 第13-17页 |
3 外资并购国有企业的正效应 | 第17-22页 |
3.1 外资并购国有企业正效应的宏观分析 | 第17-19页 |
3.2 外资并购国有企业正效应的微观分析 | 第19-22页 |
4 外资并购国有企业的负效应 | 第22-26页 |
4.1 外资并购国有企业负效应的宏观分析 | 第22-24页 |
4.2 外资并购国有企业负效应的微观分析 | 第24-26页 |
5 外资并购国有企业效应的制度分析 | 第26-30页 |
5.1 法律制度和政策 | 第26-27页 |
5.2 国有企业制度 | 第27页 |
5.3 中央政府和地方政府的利益机制 | 第27-28页 |
5.4 外资并购国有企业的机制 | 第28-30页 |
6 案例研究——德国博西华并购扬子冰箱 | 第30-35页 |
6.1 背景介绍 | 第30页 |
6.2 并购过程 | 第30-31页 |
6.3 并购结果 | 第31-32页 |
6.4 实证分析 | 第32-35页 |
7 外资并购国有企业的制度完善 | 第35-46页 |
7.1 国外外资并购立法规制情况 | 第35-38页 |
7.2 国外对外资并购立法规制对我国的启示 | 第38-39页 |
7.3 提升正效应的制度设计 | 第39-41页 |
7.4 克服负效应的制度设计 | 第41-46页 |
8 研究结论 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
后记 | 第49页 |