技术战略与公司战略匹配影响因素研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 目录 | 第4-6页 |
| 1 绪论 | 第6-16页 |
| ·问题的提出 | 第6-12页 |
| ·本文研究的背景 | 第6-7页 |
| ·技术型企业的困扰 | 第7-10页 |
| ·研究的重要性 | 第10-11页 |
| ·现有研究的不足 | 第11-12页 |
| ·本文的研究目的 | 第12-13页 |
| ·本文的研究框架 | 第13-14页 |
| ·本文的研究方法 | 第14-15页 |
| ·本文研究的创新点 | 第15-16页 |
| 2 概念界定与文献综述 | 第16-30页 |
| ·技术战略影响因素文献综述 | 第16-20页 |
| ·技术战略的内涵 | 第16-17页 |
| ·技术战略的类型 | 第17-18页 |
| ·环境维度对技术战略的影响 | 第18-19页 |
| ·高层管理维度的影响因素 | 第19页 |
| ·资源维度的影响因素 | 第19-20页 |
| ·组织维度的影响因素 | 第20页 |
| ·技术型企业技术战略与公司战略匹配研究文献综述 | 第20-27页 |
| ·何谓“匹配” | 第20-21页 |
| ·从单一维度对技术战略与公司战略匹配的研究 | 第21-23页 |
| ·从多维度对技术战略与公司战略匹配的研究 | 第23-26页 |
| ·对我国企业技术战略和公司战略匹配的研究 | 第26-27页 |
| ·技术型企业技术战略与公司战略匹配影响因素研究 | 第27-28页 |
| ·已有研究的总结和评价 | 第28-30页 |
| 3 技术战略与公司战略匹配影响因素的假设 | 第30-44页 |
| ·本文研究的理论假设 | 第30-39页 |
| ·技术战略与公司战略匹配的测度 | 第30-32页 |
| ·外部环境因素对技术战略和公司匹配的影响 | 第32-34页 |
| ·高层管理因素对技术战略和公司战略匹配的影响 | 第34-37页 |
| ·资源对技术战略和公司战略匹配的影响 | 第37-38页 |
| ·组织凝聚力对技术战略和公司战略匹配的影响 | 第38-39页 |
| ·本文研究的指标设计 | 第39-42页 |
| ·理论假设集合总结和假设模型的提出 | 第42-44页 |
| 4 研究方法 | 第44-56页 |
| ·文献研究 | 第44页 |
| ·调研访谈研究 | 第44-45页 |
| ·数据实证研究 | 第45-55页 |
| ·问卷设计 | 第46-47页 |
| ·数据收集及有效性控制 | 第47-52页 |
| ·变量度量 | 第52-53页 |
| ·主要分析方法介绍 | 第53-55页 |
| ·研究方法小结 | 第55-56页 |
| 5 模型验证与假设解释 | 第56-79页 |
| ·初始模型与变量解释 | 第56-57页 |
| ·样本分析 | 第57-66页 |
| ·样本描述性统计分析 | 第57-62页 |
| ·样本效度分析 | 第62-65页 |
| ·样本信度分析 | 第65-66页 |
| ·模型调试与修正 | 第66-74页 |
| ·模型初步估计与检验 | 第66-67页 |
| ·残差分析与模型调整 | 第67-70页 |
| ·路径系数测定与模型再调整 | 第70-71页 |
| ·再调整后的模型估计与检验 | 第71-73页 |
| ·效应分解和关键因素识别 | 第73-74页 |
| ·假设解释 | 第74-79页 |
| ·环境因素影响路径解释 | 第74-75页 |
| ·高管因素影响路径解释 | 第75-77页 |
| ·技术资源获取能力影响路径解释 | 第77页 |
| ·内部凝聚力影响路径解释 | 第77-79页 |
| 6 结论与展望 | 第79-84页 |
| ·主要研究结论 | 第79-81页 |
| ·本研究的创新点 | 第81-82页 |
| ·本研究的局限性和未来研究展望 | 第82-84页 |
| 参考文献： | 第84-91页 |
| 附录一：技术战略和公司战略匹配影响因素调查问卷 | 第91-95页 |
| 附录二：本研究调查的部分样本企业 | 第95-96页 |
