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中国医药集团总公司人力资源管理现状分析和战略研究

中文提要第1-3页
英文提要第3-6页
前言第6-7页
第一部分 中国医药集团总公司人力资源管理现状分析第7-37页
 一、中国医药集团总公司发展及现状第7-18页
  (一) 中国医药集团总公司概况第7-10页
  (二) 国药集团二级子公司简况第10-14页
  (三) 国药集团主要经济指标第14-18页
 二、国药集团人力资源管理发展及现状第18-37页
  (一) 制度建设现状与分析第18-19页
  (二) 人力资源现状与分析第19-29页
  (三) 岗位管理现状与分析第29-30页
  (四) 员工招聘现状与分析第30页
  (五) 人员绩效考核现状与分析第30-31页
  (六) 员工培训现状与分析第31-32页
  (七) 薪酬管理现状与分析第32-34页
  (八) 相关社会保障现状与分析第34-35页
  (九) 高层人员管理现状与分析第35页
  (十) 组织公民行为(OCB)现状与分析第35-37页
第二部分 中国医药集团总公司人力资源管理战略研究第37-68页
 一、医药行业背景第37-40页
  (一) 医药行业发展情况第37-38页
  (二) 医药技术发展情况第38页
  (三) 国际医药企业情况第38-39页
  (四) 中国医药企业情况第39-40页
 二、国药集团总体战略第40-41页
  (一) 使命第40页
  (二) 愿景第40页
  (三) 价值观第40页
  (四) 管理理念第40-41页
  (五) 战略定位第41页
  (六) 战略目标第41页
 三、国药集团人力资源管理战略第41-65页
  (一) 人力资源管理战略概述第41-54页
  (二) 集团人力资源管理战略指导第54-55页
  (三) 集团人力资源管理各职能战略第55-65页
 结束语第65-68页
参考文献第68-70页
致谢第70页

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