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中国国际展览中心集团公司发展战略研究

序  言第1-7页
第一章 展览业及中展集团公司概况第7-13页
 第一节 世界展览业概况第7-8页
 第二节 中国展览业概况第8-10页
 第三节 中展集团公司简况第10-11页
 第四节 主要竞争对手简况第11-13页
第二章 中国展览市场分析第13-18页
 第一节 行业状况及市场结构分析第13-15页
 第二节 竞争对手分析第15-16页
 第三节 中展集团公司竞争力分析第16-18页
第三章 中展集团公司内外部环境分析第18-24页
 第一节 中国展览业的发展趋势第18-19页
 第二节 入世后中国展览业的机遇与挑战第19-20页
 第三节 中展集团公司战略环境分析第20-21页
 第四节 中展集团公司的优劣势分析第21-24页
第四章 中展集团公司的发展战略第24-30页
 第一节 总战略目标第24页
 第二节 2005-2010年发展战略第24-26页
 第三节 市场竞争战略第26-28页
 第四节 品牌战略第28-30页
第五章 中展集团公司发展子战略及实施措施第30-37页
 第一节 转换经营理念,实行体制创新第30-31页
 第二节 建立行之有效的激励机制第31-34页
 第三节 制定可持续发展的人才战略第34页
 第四节 打造企业品牌第34-37页
第六章 其它策略与措施第37-39页
 第一节 培育切合实际的企业文化第37-38页
 第二节 实施并购战略,提高资本运营能力第38-39页
结束语第39-40页
注释第40-41页
参考文献第41页

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