工程项目的采购管理

第一章 引言	第1-8页
·研究背景	第6页
·研究的目的与意义	第6页
·研究的方法与内容	第6-8页
第二章 采购管理的内涵分析	第8-13页
·工程项目的采购	第8-9页
·建筑业的采购管理	第9-11页
·改变建筑企业传统的采购模式	第11-13页
第三章 采购成本分析	第13-18页
·建筑工程采购行为的不确定性及对采购的影响	第13-14页
·采购中的存货成本	第14-16页
·采购中的运输成本	第16-17页
·采购对供应商生产成本的影响	第17页
·采购对承包商生产成本的影响	第17-18页
第四章 实施工程项目的准时采购(JIT采购)	第18-26页
·制造业的JIT与建筑业的JIT	第18-20页
·准时采购的原理和特点	第20-21页
·实施工程项目准时采购的方案	第21-23页
·实施工程项目准时采购的具体过程	第21-22页
·实施准时采购应具备的条件	第22-23页
·工程项目准时采购的案例分析	第23-26页
第五章 优化建筑采购方案的策略	第26-32页
·建筑业的集中采购模式	第26-28页
·集中采购的优势	第26页
·集中采购的组织形式	第26-28页
·建筑业的第三方物流采购模式	第28-32页
·第三方物流概述	第28-29页
·第三方物流采购模式的优点	第29-30页
·第三方物流采购模式的实施方案	第30-32页
第六章 案例分析	第32-36页
第七章 结论	第36-37页
参考文献	第37-40页
致谢	第40-41页
在学期间发表论文和参加科研情况	第41页