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LP公司发展战略初探

第一章 导论第1-11页
 第一节 选题背景第8页
 第二节 研究思路与方法第8-9页
  一、论文的研究思路第8-9页
  二、论文的研究方法第9页
 第三节 研究内容与创新第9-11页
  一、论文的研究内容第9页
  二、论文的研究方法第9-11页
第二章 LP公司的经营环境分析第11-42页
 第一节 LP公司的外部环境分析第11-31页
  一、宏观环境分析第12-16页
  二、行业环境分析第16-20页
  三、市场与竞争者分析第20-31页
 第二节 LP公司的内部环境分析第31-41页
  一、价值链理论第32-33页
  二、企业的资源与能力分析第33-41页
 小结第41-42页
第三章 LP公司的战略选择第42-52页
 第一节 企业宗旨和战略目标第42-43页
 第二节 外部环境战略方案第43-46页
 第三节 内部资源战略方案第46-50页
 第四节 公司发展战略的确定第50-52页
第四章 LP公司战略实施的保障措施第52-56页
 第一节 加强全面质量管理的力度第52-53页
 第二节 全方位实施品牌战略第53-55页
 第三节 不断进行技术创新,提高产品的技术优势第55-56页
参考文献第56-57页
致谢第57-58页
攻读学位期间发表的学术论文目录第58页

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