| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 0 引言 | 第9-13页 |
| 0．1 选题缘由 | 第9-11页 |
| 0．2 国内外研究现状分析 | 第11-12页 |
| 0．3 本文要解决的问题及创新点 | 第12-13页 |
| 1 战略信息管理和企业竞争战略制定 | 第13-39页 |
| 1．1 战略信息管理理论概述 | 第13-25页 |
| 1．1．1 信息战略概念 | 第13-15页 |
| 1．1．2 战略管理理论 | 第15-17页 |
| 1．1．3 战略信息管理理论 | 第17-25页 |
| 1．2 竞争战略的概念 | 第25-31页 |
| 1．2．1 企业战略的概念 | 第26-27页 |
| 1．2．2 企业战略的层次分析 | 第27-28页 |
| 1．2．3 竞争战略的基本原理 | 第28-30页 |
| 1．2．4 战略信息管理和竞争战略 | 第30页 |
| 1．2．5 竞争战略的信息研究过程 | 第30页 |
| 1．2．6 竞争战略的信息研究的主要问题 | 第30-31页 |
| 1．3 代理型企业概述 | 第31-35页 |
| 1．3．1 代理型企业的分类 | 第31-33页 |
| 1．3．2 代理型企业的功能 | 第33-35页 |
| 1．3．3 传统信息系统与代理型企业战略管理的不适应 | 第35页 |
| 1．4 代理型企业战略信息管理系统模型案例 | 第35-39页 |
| 2 影响代理型企业竞争战略制定的因素分析 | 第39-53页 |
| 2．1 外部环境信息分析 | 第39-40页 |
| 2．1．1 政治法律环境 | 第39页 |
| 2．1．2 经济环境 | 第39-40页 |
| 2．1．3 社会文化环境及技术环境 | 第40页 |
| 2．2 内部条件信息分析 | 第40-42页 |
| 2．2．1 代理型企业产品本行业内竞争状况 | 第40-41页 |
| 2．2．2 特殊影像产品代理企业竞争状况分析 | 第41-42页 |
| 2．3 利用战略信息管理系统对竞争对手跟踪分析 | 第42-53页 |
| 3 代理型企业竞争战略制定的信息分析方法 | 第53-69页 |
| 3．1 输入阶段的信息分析方法 | 第54-56页 |
| 3．1．1 外部因素评价模型 | 第54页 |
| 3．1．2 竞争对手状况分析模型 | 第54-55页 |
| 3．1．3 行业分析模型 | 第55页 |
| 3．1．4 内部因素评价模型 | 第55-56页 |
| 3．2 组合阶段的信息分析方法 | 第56-58页 |
| 3．2．1 优势-弱点-机会-威胁分析模型(SWOT) | 第56-57页 |
| 3．2．2 战略定位和行动评价模型(SPACE) | 第57-58页 |
| 3．3 代理型企业竞争战略的制定案例分析 | 第58-69页 |
| 3．3．1 北京欧兰科技公司企业竞争战略的制定 | 第58-64页 |
| 3．3．2 竞争双方博弈状态下企业竞争战略的修正 | 第64-69页 |
| 4 结论及建议 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 后记 | 第73页 |