移动通信工程项目管理中关键点的标准化研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
1 概述	第7-11页
·联通公司的经营现状	第7-8页
·通信运营企业项目管理现状分析	第8-10页
·本文研究内容	第10-11页
2 项目成功的衡量与项目知识领域	第11-19页
·项目及其特点	第11-12页
·项目管理成功的衡量	第12-15页
·项目生命周期及过程	第15-17页
·项目管理知识领域及相关技术	第17-19页
3 联通公司移动专业工程项目的关键点分析	第19-26页
·联通公司的业务流程及组织结构	第19-20页
·联通公司工程项目管理模式	第20-22页
·关键点分析的原因	第22-23页
·移动专业工程管理关键点分析	第23-26页
4 关键点标准化方案制定的原则分析	第26-31页
·启动阶段的关键点标准化方案制定原则	第26-28页
·计划阶段的关键点标准化方案制定原则	第28-29页
·实施阶段的关键点标准化方案制定原则	第29-30页
·收尾阶段的关键点标准化方案制定	第30-31页
5 关键点标准化管理的案例研究	第31-46页
·项目建设背景介绍	第31-33页
·项目启动阶段关键点标准化实施措施	第33-39页
·计划阶段关键点标准化实施措施和结果	第39-42页
·实施阶段关键点标准化实施措施和结果	第42-44页
·收尾阶段关键点标准化措施和结果	第44-46页
结束语	第46-47页
致谢	第47-48页
参考文献	第48-51页
附录1 移动通信建设施工规范及分工界面	第51-53页