大型桥梁项目进度管理实践总结与优化研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1．1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1．2 相关研究综述 | 第8-10页 |
| 1．3 本文的研究方法 | 第10页 |
| 1．4 主要研究结论和创新 | 第10-11页 |
| 2 项目管理的相关理论和知识体系 | 第11-21页 |
| 2．1 项目管理 | 第11-15页 |
| 2．1．1 项目的基本特性 | 第11-12页 |
| 2．1．2 项目管理知识体系 | 第12-14页 |
| 2．1．3 项目进度管理 | 第14-15页 |
| 2．2 工程监理制度 | 第15-18页 |
| 2．2．1 工程建设程序 | 第15-16页 |
| 2．2．2 工程监理制度 | 第16-18页 |
| 2．2．3 进度监理的主要内容 | 第18页 |
| 2．3 项目管理与工程监理的比较 | 第18-21页 |
| 3 大型桥梁项目管理模式的再造 | 第21-28页 |
| 3．1 工程项目管理模式的演变和发展 | 第21-23页 |
| 3．2 在建项目的建设管理模式 | 第23-25页 |
| 3．3 大型桥梁项目管理模式的再造 | 第25-28页 |
| 4 大型桥梁项目活动定义的优化 | 第28-33页 |
| 4．1 分项工程和工作分解结构 | 第28-31页 |
| 4．2 工作分解结构的优化 | 第31-33页 |
| 5 大型桥梁项目活动排序和工期估算优化 | 第33-40页 |
| 5．1 大型桥梁项目的施工顺序 | 第33-36页 |
| 5．2 大型桥梁项目的施工工期估算 | 第36-40页 |
| 6 大型桥梁项目进度计划编制总结 | 第40-47页 |
| 6．1 网络计划技术 | 第40-44页 |
| 6．2 三级进度计划体系 | 第44-47页 |
| 7 大型桥梁项目进度控制的优化 | 第47-57页 |
| 7．1 施工进度合同管理 | 第47-50页 |
| 7．2 施工进度控制 | 第50-51页 |
| 7．3 进度控制方法的优化——成本／进度综合控制 | 第51-57页 |
| 7．3．1 进度与成本的联系 | 第51-52页 |
| 7．3．2 成本／进度综合控制方法 | 第52-57页 |
| 结束语 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
