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北京市区县中小学教师培训机构绩效工资制度研究--以石景山分院为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-10页
导论第10-14页
 一、选题背景与问题提出第10-12页
 二、研究意义第12-14页
第一章 文献综述第14-21页
 第一节 有关国外教师绩效工资的研究第14-15页
 第二节 有关国内教师绩效工资的研究第15-21页
  一、有关高校教师绩效工资的研究第15-17页
  二、有关义务教育学校教师绩效工资的研究第17-21页
第二章 研究的理论基础和研究设计第21-28页
 第一节 研究的理论基础第21-24页
  一、公平理论第21-22页
  二、按劳分配理论第22页
  三、强化理论第22-23页
  四、效率工资理论第23-24页
  五、教育均衡发展理论第24页
 第二节 研究设计第24-28页
  一、相关概念分析及界定第24-26页
  二、研究方法第26页
  三、论文的基本结构第26-28页
第三章 石景山区中小学教师培训机构工资制度现状与问题第28-43页
 第一节 石景山区中小学教师培训机构工资分配现状第28-41页
  一、石景山区中小学教师培训机构工资分配的依据第28-38页
  二、石景山区中小学教师培训机构工资分配状况第38-41页
 第二节 中小学教师培训机构工资制度存在问题分析第41-43页
  一、中小学教师培训机构教职工工资平均水平差距大第41页
  二、中小学教师培训机构教职工工资管理不规范第41-42页
  三、中小学教师培训机构教职工工资激励性不强第42-43页
第四章 教师培训机构绩效工资制度改革的总体思路第43-50页
 第一节 教师培训机构实施绩效工资的重要性和必要性第43-46页
  一、实施绩效工资制度是当前教育改革形势发展的必然要求第43-44页
  二、实施绩效工资制度是完善机构建设的需要第44-45页
  三、实施绩效工资制度是加强机构内部教师队伍建设的需要第45页
  四、实施绩效工资制度是促进区域基础教育教学质量提升的需要第45-46页
 第二节 教师培训机构实施绩效工资制度的政策文本解读第46-47页
 第三节 教师培训机构绩效工资制度设计的原则和目标第47-50页
  一、绩效工资制度设计的原则第47-48页
  二、绩效工资制度设计的目标第48-50页
第五章 教师培训机构绩效工资制度改革的具体分析第50-71页
 第一节 石景山分院绩效工资考核分配方案设计的过程与步骤第50-54页
 第二节 石景山分院绩效工资考核分配方案的主要内容第54-59页
  一、指导思想第55页
  二、制定方案原则第55页
  三、组织领导第55-56页
  四、实施范围和时间第56页
  五、绩效工资的构成第56页
  六、绩效工资的分配办法第56-59页
 第三节 石景山分院绩效工资考核办法与各部门考核标准主要内容第59-68页
  一、《北京教育学院石景山分院绩效考核办法》主要内容第59-61页
  二、石景山分院各部门各岗位绩效工资考核标准第61-68页
  三、石景山分院实施绩效考核程序第68页
 第四节 石景山分院绩效工资制度改革要点反思第68-71页
  一、绩效工资改革方案制定的过程力求严谨第68-69页
  二、绩效工资改革方案内容的设定力求全面第69页
  三、绩效考核标准的确定力求科学第69-70页
  四、绩效考核程序操作力求规范第70-71页
第六章 教师培训机构绩效工资制度改革中的困惑分析第71-74页
第七章 研究结论及建议第74-76页
 第一节 研究结论第74页
 第二节 研究建议第74-76页
参考文献第76-78页
附录第78-79页

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