动态竞争中的竞争速度和强度研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 动态竞争理论综述 | 第9-15页 |
| ·新时代呼唤新理论 | 第9页 |
| ·动态竞争理论 | 第9-14页 |
| ·动态竞争理论的研究工具 | 第10-11页 |
| ·动态竞争理论的研究内容 | 第11-14页 |
| ·问题的提出 | 第14-15页 |
| 第二章 动态竞争中的竞争速度 | 第15-19页 |
| ·速度:当今时代竞争的焦点 | 第15-16页 |
| ·动态竞争中竞争速度概念的界定 | 第16-17页 |
| ·动态竞争中影响竞争速度的关键因素 | 第17-19页 |
| 第三章 提高竞争速度的措施 | 第19-26页 |
| ·柔性管理 | 第19-20页 |
| ·加强柔性管理的五个方面 | 第20-23页 |
| ·培养柔性员工 | 第20页 |
| ·塑造柔性文化 | 第20-21页 |
| ·建设柔性组织 | 第21-22页 |
| ·制定柔性战略 | 第22页 |
| ·推广柔性技术 | 第22-23页 |
| ·比对手更好地学习 | 第23-26页 |
| ·向环境学习 | 第23页 |
| ·向顾客学习 | 第23-24页 |
| ·向竞争对手学习 | 第24-26页 |
| 第四章 动态竞争的竞争强度分析 | 第26-30页 |
| ·行业视角的竞争强度 | 第26-28页 |
| ·行业的竞争强度 | 第26-27页 |
| ·行业内现有竞争者间的竞争强度 | 第27-28页 |
| ·竞争视角的竞争强度 | 第28-30页 |
| 第五章 缓和竞争强度的战略之一——多点竞争战略 | 第30-34页 |
| ·多点竞争战略的提出 | 第30-31页 |
| ·多点竞争——回避恶化战略 | 第31-34页 |
| ·错位竞争 | 第31-33页 |
| ·威慑作用 | 第33-34页 |
| 第六章 降低竞争强度的战略之二——合作竞争战略 | 第34-40页 |
| ·合争战略的提出 | 第34-35页 |
| ·合争战略的理论基础 | 第35-37页 |
| ·系统论 | 第35页 |
| ·博弈论 | 第35-36页 |
| ·进化论 | 第36-37页 |
| ·合争的实现形式——战略联盟 | 第37-40页 |
| ·企业战略联盟的概念及其界定 | 第37-38页 |
| ·战略联盟中的竞争与合作 | 第38-40页 |
| 第七章 降低竞争强度的战略之三——自我超越战略 | 第40-46页 |
| ·竞争观的发展 | 第40-41页 |
| ·超越竞争的突破点 | 第41-42页 |
| ·越超顾客现状，引导顾客需求 | 第41页 |
| ·超越行业条件，创造新的市场空间 | 第41-42页 |
| ·超越竞争，重在创新 | 第42-44页 |
| ·超越竞争，实现价值垄断 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 后记 | 第48-49页 |
| 东北财经大学研究生学位论文原创性声明 | 第49页 |
| 东北财经大学研究生学位论文使用授权书 | 第49页 |
