河北安加丝网制造有限公司国际营销策略研究
| 1 导论 | 第1-11页 |
| 1．1 选题背景 | 第8页 |
| 1．2 选题意义 | 第8-9页 |
| 1．3 研究内容及方法 | 第9页 |
| 1．4 论文框架 | 第9-11页 |
| 2 理论综述 | 第11-24页 |
| 2．1 比较优势理论 | 第11页 |
| 2．2 要素禀赋论 | 第11-13页 |
| 2．3 规模经济理论 | 第13-14页 |
| 2．4 产品生命周期理论 | 第14-16页 |
| 2．5 国际目标市场选择 | 第16-17页 |
| 2．6 国际营销价格策略 | 第17-22页 |
| 2．6．1 以出口国为基础的成本导向定价 | 第20页 |
| 2．6．2 以进口国为基础的需求导向定价 | 第20-21页 |
| 2．6．3 以目标市场为基础的竞争导向定价 | 第21-22页 |
| 2．7 国际促销策略 | 第22-24页 |
| 3 河北安加公司外部经营环境分析 | 第24-37页 |
| 3．1 河北安加公司宏观环境分析 | 第24-26页 |
| 3．2 河北安加公司行业市场分析 | 第26-37页 |
| 3．2．1 国际市场调研 | 第26-29页 |
| 3．2．2 河北安加公司产品供给分析 | 第29-30页 |
| 3．2．3 河北安加公司产品需求分析 | 第30-33页 |
| 3．2．4 竞争对手分析 | 第33-37页 |
| 4 河北安加公司内部环境分析 | 第37-46页 |
| 4．1 河北安加公司简介 | 第37-38页 |
| 4．2 河北安加公司经营状况 | 第38-40页 |
| 4．3 河北安加公司国际营销现状 | 第40页 |
| 4．4 河北安加公司国际营销存在问题 | 第40-42页 |
| 4．5 河北安加公司的 SWOT分析 | 第42-46页 |
| 5 河北安加公司国际营销策略制定 | 第46-57页 |
| 5．1 河北安加公司市场细分及目标市场选择 | 第46-47页 |
| 5．1．1 河北安加公司的市场细分 | 第46-47页 |
| 5．1．2 河北安加公司的市场定位及目标市场选择 | 第47页 |
| 5．2 河北安加公司国际营销价格 | 第47-50页 |
| 5．2．1 河北安加公司竞争对手产品价格分析 | 第47-48页 |
| 5．2．2 河北安加公司产品市场定位分析 | 第48-49页 |
| 5．2．3 河北安加公司定价方法确定 | 第49-50页 |
| 5．3 河北安加公司国际促销及营销推广 | 第50-53页 |
| 5．3．1 通过国内贸易组织进行国际营销推广 | 第50-52页 |
| 5．3．2 通过国外的组织进行国际营销推广 | 第52页 |
| 5．3．3 通过优惠的销售政策进行国际营销推广 | 第52-53页 |
| 5．4 河北安加公司国际营销渠道 | 第53-57页 |
| 5．4．1 建立企业电子营销渠道 | 第53-54页 |
| 5．4．2 建设Ⅰ和Ⅱ类市场的销售渠道 | 第54-55页 |
| 5．4．3 建立间接出口营销渠道 | 第55页 |
| 5．4．4 建立直接对外销售渠道 | 第55-57页 |
| 6 河北安加公司国际营销策略实施建议 | 第57-62页 |
| 6．1 优化国际营销机构设置 | 第57-58页 |
| 6．2 提高国际营销业务水平 | 第58-59页 |
| 6．3 加强国际营销风险控制 | 第59-60页 |
| 6．4 培养优秀的国际营销人员 | 第60-62页 |
| 7 结论 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64页 |
