HT制药公司国际化经营战略研究

1. 绪论	第1-21页
·研究的背景	第6-9页
·国际化相关理论和国内外企业国际化现状	第9-18页
·问题的提出及研究意义	第18-19页
·论文的内容及思路	第19-21页
2 HT制药公司外部环境分析	第21-35页
·PESTEL宏观环境分析	第21-25页
·行业分析	第25-31页
·HT公司主要竞争对手分析	第31-35页
3 HT制药公司内部环境分析	第35-43页
·财务状况	第35-36页
·成本技术设备状况和质量管理水平	第36-38页
·HT公司国际化经营状况	第38-40页
·HT公司人力资源状况	第40-41页
·HT公司研发能力	第41-42页
·HT公司的区位	第42-43页
4 HT公司国际化战略选择和评价	第43-52页
·HT企业情况的SWOT分析	第43-48页
·波特的国际战略模型	第48-50页
·SPACE模型分析	第50-52页
5 HT公司的国际化战略方案和实施建议	第52-64页
·企业国际战略目标的确定	第52页
·国际市场进入战略的选择	第52-53页
·基于博弈论的渠道选择	第53-58页
·HT制药公司的国际化战略实施建议措施	第58-64页
6 结束语	第64-66页
致谢	第66-67页
参考文献	第67-69页