构建工商之间战略联盟关系的研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 引 言 | 第7-8页 |
| 第1章 工商关系的历史、现状以其发展前景分析 | 第8-24页 |
| ·工商关系的历史演进与变革 | 第8-9页 |
| ·供应商选择零售商阶段 | 第8页 |
| ·零售企业选择供应商阶段 | 第8页 |
| ·相互选择阶段 | 第8-9页 |
| ·现阶段工商矛盾分析 | 第9-15页 |
| ·工商之间矛盾焦点——通道费理论与实证分析研究 | 第9-13页 |
| ·工商矛盾过程的深层分析 | 第13-15页 |
| ·引发工商矛盾的深层原因分析 | 第15-20页 |
| ·供需失衡（供大于求），引发工商矛盾与博弈 | 第15-17页 |
| ·市场资源的配置不对称使零售商居于主导地位 | 第17页 |
| ·现阶段供应链管理的水平较低 | 第17-19页 |
| ·未形成有效的信用和约束体系 | 第19-20页 |
| ·工商关系的未来走向分析 | 第20-24页 |
| ·“竞争与合作”使工商走向良性博弈 | 第20-21页 |
| ·供应链管理与战略联盟是工商合作方式的必然选择 | 第21-22页 |
| ·供应链管理中的成功案例 | 第22-24页 |
| 第2章 国外企业战略联盟对建立工商战略联盟的启示 | 第24-32页 |
| ·国外企业战略联盟理论的研究评述 | 第24-27页 |
| ·战略联盟概念的理论阐释 | 第24-25页 |
| ·战略联盟的形成理论 | 第25页 |
| ·战略联盟的价值创造与分配理论 | 第25-26页 |
| ·战略联盟组织间的相互作用 | 第26页 |
| ·联盟管理障碍与联盟管理者 | 第26-27页 |
| ·国外企业战略联盟运用的成果和形式 | 第27-28页 |
| ·企业战略联盟运用的成果展示 | 第27页 |
| ·跨国公司战略联盟有五种主要方式 | 第27-28页 |
| ·国外企业战略联盟对我国工商关系的战略思考 | 第28-32页 |
| ·我国工商战略联盟的运用情况介绍 | 第28-29页 |
| ·对我国工商战略联盟成因的启示 | 第29-30页 |
| ·对我国工商战略联盟方式的启示 | 第30页 |
| ·对我国工商战略联盟管理模式的思考与发展 | 第30-32页 |
| 第 3 章 工商关系战略联盟的构建问题研究 | 第32-49页 |
| ·战略联盟实施的几个难点——瓶颈分析 | 第32-36页 |
| ·联盟双方平等、信任关系的建立 | 第32-33页 |
| ·避免工商联盟中的权力复归与凸现 | 第33-35页 |
| ·风险约束机制的建立(应加大联盟双方的逃逸成本) | 第35页 |
| ·合理的收入分配模式 | 第35-36页 |
| ·工商战略联盟的构建研究 | 第36-49页 |
| ·信任机制的建立与风险防范 | 第36-40页 |
| ·建立风险防范与利润分配模型 | 第40-44页 |
| ·建立工商战略联盟的合作机制 | 第44-49页 |
| 结 论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 后 记 | 第51页 |
