惠达电声有限公司基于平衡计分卡的战略管理系统
| 第一章 引言 | 第1-11页 |
| ·论文的研究背景 | 第7-8页 |
| ·论文研究的意义 | 第8-9页 |
| ·论文的研究方法 | 第9-10页 |
| ·论文的研究架构 | 第10-11页 |
| 第二章 平衡计分卡的理论体系 | 第11-20页 |
| ·平衡计分卡的起源 | 第11页 |
| ·建立平衡计分卡系统的原则 | 第11-13页 |
| ·平衡计分卡的四个方面 | 第13-17页 |
| ·战略图的结构 | 第17-20页 |
| 第三章 惠达电声有限公司简介 | 第20-28页 |
| ·公司概况 | 第20-22页 |
| ·组织结构 | 第22-23页 |
| ·核心产品分布情况 | 第23页 |
| ·公司发展历程 | 第23-25页 |
| ·惠达公司的使命 | 第25-26页 |
| ·公司的价值观 | 第26-27页 |
| ·公司的愿景 | 第27-28页 |
| 第四章 经营战略分析 | 第28-44页 |
| ·行业背景分析 | 第28-35页 |
| ·国际行业背景 | 第28页 |
| ·国内电声行业的特点 | 第28-29页 |
| ·产品发展趋势分析 | 第29-30页 |
| ·公司业务的发展趋势 | 第30-31页 |
| ·竞争对手分析 | 第31-32页 |
| ·客户群特点 | 第32-35页 |
| ·SWOT分析 | 第35-39页 |
| ·经营战略 | 第39-44页 |
| ·总体战略 | 第39-40页 |
| ·功能战略 | 第40-44页 |
| 第五章 基于平衡计分卡的战略管理体系 | 第44-58页 |
| ·构建战略图 | 第44-45页 |
| ·关键成功因素与关键业绩指标 | 第45-48页 |
| ·关键成功因素 | 第45-46页 |
| ·关键业绩指标 | 第46-47页 |
| ·滞后指标与前置指标 | 第47-48页 |
| ·平衡计分卡管理系统 | 第48-58页 |
| ·财务面 | 第49-51页 |
| ·客户面 | 第51-53页 |
| ·内部流程面 | 第53-56页 |
| ·学习与成长面 | 第56-58页 |
| 第六章 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
| 致谢及声明 | 第60-61页 |
| 附录 访谈重点问题 | 第61-64页 |
| 个人简历 | 第64页 |
