国防科研院所企业化改制研究
內容摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
1 引论 | 第8-14页 |
·理论价值及研究意义 | 第8-9页 |
·我国一般科研机构改革现状 | 第9-11页 |
·国外研究机构的发展 | 第11-13页 |
·本课题的主要研究工作 | 第13-14页 |
2 国防科研院所的管理体制改革的成就 | 第14-21页 |
·体制创新 | 第14-15页 |
·国防科研院所的管理体制 | 第15-17页 |
·国防科研院所的机制改革 | 第17-18页 |
·国防科研院所发展的新型体制 | 第18-19页 |
·企业化的转变 | 第19-21页 |
3 国防科研院所企业化改制所面临的问题 | 第21-26页 |
·产权不清晰 | 第21-22页 |
·科技体制结构不合理 | 第22页 |
·市场化水平严重不足 | 第22-23页 |
·管理缺乏科学性 | 第23-24页 |
·技术创体系严重不足 | 第24页 |
·选拔机制存在障碍 | 第24-25页 |
·科研后勤社会化没能跟上进程 | 第25-26页 |
4 国防科研院所企业化改制的实施与管理 | 第26-43页 |
·国防科研院所组织结构的变革 | 第26-28页 |
·经费管理的改革 | 第28-31页 |
·人力资源管理的改革 | 第31-33页 |
·激励机制 | 第33-36页 |
·观念转变是国防科研院所改制的先导 | 第36-37页 |
·科研成果的转化是国防科研院所走向市场的结合点 | 第37-39页 |
·机制的转换是国防科研院所改制的关键 | 第39-41页 |
·管理方式的变革与创新是国防科研院所改制的保证 | 第41-43页 |
参考文献 | 第43-48页 |
后记 | 第48页 |