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西安电度表厂产品创新问题研究

1 绪论第1-11页
 1.1 论文背景介绍第8-9页
 1.2 论文研究内容第9页
 1.3 论文研究方法第9-10页
 1.4 论文研究意义第10-11页
 1.5 论文的创新点第11页
2 产品创新理论第11-17页
 2.1 产品的生命周期第11-12页
 2.2 创新理论第12-13页
 2.3 新产品的概念第13页
 2.4 新产品的类型第13-14页
 2.5 产品创新的类型第14-15页
 2.6 产品创新的诱导机制第15-16页
 2.7 新产品开发的过程第16-17页
 2.8 新产品开发可能失败的原因第17页
3 西安电度表厂传统产品经营状况分析第17-29页
 3.1 西安电度表厂概况第18-27页
 3.2 西安电度表厂产品销售分析第27-28页
 3.3 西安电度表厂经济效益分析第28-29页
 3.4 产品创新成为企业发展瓶颈第29页
4 西安电度表厂产品创新可行性分析第29-39页
 4.1 西安电度表厂产品创新微观分析第29-31页
  4.1.1 西安电度表厂产品创新队伍第29-30页
  4.1.2 西安电度表厂产品创新方法第30-31页
  4.1.3 西安电度表厂产品创新问题第31页
 4.2 西安电度表厂产品创新评价第31-35页
  4.2.1 西安电度表厂SWOT分析第32-34页
  4.2.2 创新资源投入评价第34-35页
 4.3 西安电度表厂产品创新存在的其它问题第35-39页
  4.3.1 企业产权结构不合理第35-36页
  4.3.2 企业股票内部不能流通第36页
  4.3.3 企业监事会没有发挥作用第36页
  4.3.4 企业管理者管理幅度过宽第36-38页
  4.3.5 企业管理者经营趣向问题第38页
  4.3.6 企业的外部环境问题第38-39页
5 西安电度表厂产品创新方案与实施第39-57页
 5.1 市场调研与产品定位第39-45页
  5.1.1 电工仪器仪表市场发展概述第39-40页
  5.1.2 电力线远程集中抄表系统发展概述第40-42页
  5.1.3 电力线远程集中抄表系统创新特征第42页
  5.1.4 西安电度表厂产品创新优势第42-43页
  5.1.5 西安电度表厂产品创新定位第43-44页
  5.1.6 西安电度表厂产业结构调整第44-45页
 5.2 产品研发与技术创新第45-47页
 5.3 与产品创新相适应的公司产权改革第47-49页
  5.3.1 诚邀优势企业加盟参与管理第47页
  5.3.2 完善企业法人治理结构第47-49页
 5.4 与产品创新相适应的人力资源管理第49-50页
  5.4.1 科技人员的招聘第49页
  5.4.2 科技人员的激励第49页
  5.4.3 科技人员的评价第49-50页
 5.5 产品创新组织革新第50页
 5.6 加强产品创新资金投入第50-54页
 5.7 增强对外技术合作第54-55页
 5.8 建设创新型企业文化第55-56页
 5.9 产品创新基本模式选择第56-57页
6 西安电度表厂产品创新效果分析第57-58页
 6.1 创新产品的经济效益分析第57-58页
 6.2 产品创新需要解决的遗留问题第58页
7 结论第58-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-62页

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