西安电度表厂产品创新问题研究
1 绪论 | 第1-11页 |
1.1 论文背景介绍 | 第8-9页 |
1.2 论文研究内容 | 第9页 |
1.3 论文研究方法 | 第9-10页 |
1.4 论文研究意义 | 第10-11页 |
1.5 论文的创新点 | 第11页 |
2 产品创新理论 | 第11-17页 |
2.1 产品的生命周期 | 第11-12页 |
2.2 创新理论 | 第12-13页 |
2.3 新产品的概念 | 第13页 |
2.4 新产品的类型 | 第13-14页 |
2.5 产品创新的类型 | 第14-15页 |
2.6 产品创新的诱导机制 | 第15-16页 |
2.7 新产品开发的过程 | 第16-17页 |
2.8 新产品开发可能失败的原因 | 第17页 |
3 西安电度表厂传统产品经营状况分析 | 第17-29页 |
3.1 西安电度表厂概况 | 第18-27页 |
3.2 西安电度表厂产品销售分析 | 第27-28页 |
3.3 西安电度表厂经济效益分析 | 第28-29页 |
3.4 产品创新成为企业发展瓶颈 | 第29页 |
4 西安电度表厂产品创新可行性分析 | 第29-39页 |
4.1 西安电度表厂产品创新微观分析 | 第29-31页 |
4.1.1 西安电度表厂产品创新队伍 | 第29-30页 |
4.1.2 西安电度表厂产品创新方法 | 第30-31页 |
4.1.3 西安电度表厂产品创新问题 | 第31页 |
4.2 西安电度表厂产品创新评价 | 第31-35页 |
4.2.1 西安电度表厂SWOT分析 | 第32-34页 |
4.2.2 创新资源投入评价 | 第34-35页 |
4.3 西安电度表厂产品创新存在的其它问题 | 第35-39页 |
4.3.1 企业产权结构不合理 | 第35-36页 |
4.3.2 企业股票内部不能流通 | 第36页 |
4.3.3 企业监事会没有发挥作用 | 第36页 |
4.3.4 企业管理者管理幅度过宽 | 第36-38页 |
4.3.5 企业管理者经营趣向问题 | 第38页 |
4.3.6 企业的外部环境问题 | 第38-39页 |
5 西安电度表厂产品创新方案与实施 | 第39-57页 |
5.1 市场调研与产品定位 | 第39-45页 |
5.1.1 电工仪器仪表市场发展概述 | 第39-40页 |
5.1.2 电力线远程集中抄表系统发展概述 | 第40-42页 |
5.1.3 电力线远程集中抄表系统创新特征 | 第42页 |
5.1.4 西安电度表厂产品创新优势 | 第42-43页 |
5.1.5 西安电度表厂产品创新定位 | 第43-44页 |
5.1.6 西安电度表厂产业结构调整 | 第44-45页 |
5.2 产品研发与技术创新 | 第45-47页 |
5.3 与产品创新相适应的公司产权改革 | 第47-49页 |
5.3.1 诚邀优势企业加盟参与管理 | 第47页 |
5.3.2 完善企业法人治理结构 | 第47-49页 |
5.4 与产品创新相适应的人力资源管理 | 第49-50页 |
5.4.1 科技人员的招聘 | 第49页 |
5.4.2 科技人员的激励 | 第49页 |
5.4.3 科技人员的评价 | 第49-50页 |
5.5 产品创新组织革新 | 第50页 |
5.6 加强产品创新资金投入 | 第50-54页 |
5.7 增强对外技术合作 | 第54-55页 |
5.8 建设创新型企业文化 | 第55-56页 |
5.9 产品创新基本模式选择 | 第56-57页 |
6 西安电度表厂产品创新效果分析 | 第57-58页 |
6.1 创新产品的经济效益分析 | 第57-58页 |
6.2 产品创新需要解决的遗留问题 | 第58页 |
7 结论 | 第58-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-62页 |