| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-12页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究内容及方法 | 第10-11页 |
| ·论文研究框架 | 第11-12页 |
| 第二章 D公司营销现状及存在的问题 | 第12-23页 |
| ·D公司营销现状 | 第12-18页 |
| ·D公司简介 | 第12-13页 |
| ·D公司经营产品简介和供应商分析 | 第13-15页 |
| ·D公司现有市场简介和客户分析 | 第15页 |
| ·D公司营销管理现状 | 第15-18页 |
| ·D公司营销存在的主要问题 | 第18-23页 |
| ·营销部门职能不健全 | 第18页 |
| ·营销管理控制混乱 | 第18-19页 |
| ·营销过程管理乏力 | 第19页 |
| ·技术力量薄弱 | 第19-20页 |
| ·市场调研工作薄弱，市场信息比较分散。 | 第20页 |
| ·不重视营销人员的培训工作 | 第20页 |
| ·缺乏有效的业绩评价与激励体系 | 第20-21页 |
| ·营销人力资源匮乏 | 第21-23页 |
| 第三章 D 公司SWOT分析 | 第23-41页 |
| ·D公司外部环境分析 | 第23-38页 |
| ·我国仪器仪表行业现状 | 第23-26页 |
| ·我国仪器仪表行业市场分析 | 第26-33页 |
| ·仪器仪表中间商行业竞争结构分析 | 第33-35页 |
| ·D公司主要竞争对手分析 | 第35-38页 |
| ·D公司的机会与威胁 | 第38页 |
| ·D公司内部条件和优劣势分析 | 第38-41页 |
| ·D公司基本经营状况分析 | 第38-39页 |
| ·公司的优势与劣势 | 第39-41页 |
| 第四章 D公司市场营销策略制定 | 第41-53页 |
| ·D公司未来三年市场营销目标确立 | 第41页 |
| ·市场细分和目标市场选择 | 第41-45页 |
| ·市场细分 | 第42-43页 |
| ·目标市场选择 | 第43-45页 |
| ·D公司市场营销组合策略 | 第45-53页 |
| ·产品策略 | 第45-48页 |
| ·定价策略 | 第48-49页 |
| ·渠道策略 | 第49-50页 |
| ·促销策略 | 第50-53页 |
| 第五章 D公司营销策略实施建议 | 第53-65页 |
| ·建立适应市场环境的营销组织结构 | 第53-55页 |
| ·建立市场部的背景 | 第53-54页 |
| ·建立市场部，完善营销组织结构 | 第54-55页 |
| ·加强营销组织管理 | 第55-57页 |
| ·优化营销运作体系 | 第55-56页 |
| ·健全营销管理制度 | 第56-57页 |
| ·组建一支专业化、高素质的营销队伍 | 第57-63页 |
| ·重视企业内部营销 | 第58页 |
| ·招聘优秀的营销人员 | 第58-59页 |
| ·加强营销队伍的系统培训 | 第59-60页 |
| ·建立营销组织绩效考核体系 | 第60-61页 |
| ·提高营销人员的报酬 | 第61页 |
| ·重视营销人员的激励 | 第61-62页 |
| ·实行内部竞争和末位淘汰制 | 第62-63页 |
| ·建立市场营销信息系统 | 第63-65页 |
| ·建立市场营销信息系统有利于促进企业营销管理水平的提高。 | 第63页 |
| ·D公司市场营销信息系统的建立 | 第63-65页 |
| 后记 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-68页 |