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狮港物业管理发展对策研究

1 前言第1-11页
 1.1 问题的提出第6页
 1.2 论文研究的意义第6-8页
 1.3 我国物业管理发展中亟待解决的问题第8-9页
 1.4 论文研究的思路、方法和主要内容第9-11页
  1.4.1 论文研究的方法和思路第9-10页
  1.4.2 论文研究的主要内容第10-11页
2 港狮物业管理现状分析第11-23页
 2.1 我国物业管理的发展现状第11-17页
  2.1.1 物业管理的发展成因第11-12页
  2.1.2 我国物业管理发展的三个阶段第12-13页
  2.1.3 我国推行物业管理所取得的成效第13-14页
  2.1.4 我国物业管理存在的主要问题第14-17页
 2.2 港狮物业管理现状分析第17-21页
  2.2.1 港狮的概况介绍第17页
  2.2.2 港狮物业管理工作的现状分析第17-19页
  2.2.3 港狮物业管理的工作成绩分析第19-20页
  2.2.4 港狮物业管理存在的主要问题第20-21页
 2.3 我国物业发展的发展趋势分析第21-23页
3 港狮物业管理的环境因素分析第23-36页
 3.1 物业管理企业发展所需的环境分析第23-24页
 3.2 港狮内部环境分析第24-26页
 3.3 港狮面临的外部环境分析第26-36页
  3.3.1 我国物业管理发展的影响因素第26-31页
  3.3.2 加入WTO对港狮物业管理的影响第31-36页
4 国外物业管理的经验借鉴第36-48页
 4.1 国外物业管理的经验分析第36-43页
  4.1.1 新加坡共管式的物业管理第36-37页
  4.1.2 芬兰物业管理教育培训制度第37-39页
  4.1.3 香港的物业管理第39-41页
  4.1.4 台湾自营式的物业管理第41-42页
  4.1.5 韩国日本的物业管理第42-43页
 4.2 国内外物业管理的基本特征对比第43-46页
 4.3 港狮可借鉴的物业管理经验第46-48页
5 港狮物业管理发展战略研究第48-62页
 5.1 发展战略的制定原则第48-49页
 5.2 港狮制定发展战略的依据第49-52页
  5.2.1 当前我国规范和发展物业管理的重点工作第49-50页
  5.2.2 港狮的发展计划第50-52页
 5.3 港狮的发展战略分析第52-62页
  5.3.1 我国物业管理公司的发展目标分析第52-55页
  5.3.2 港狮物业管理的发展战略第55-62页
6 港狮物业管理发展战略实施对策研究第62-71页
 6.1 提高思想认识,加强自身建设第62-63页
 6.2 加强企业基础管理工作第63-64页
 6.3 加强物业管理的应急防范第64-65页
 6.4 建设先进的港狮物业企业文化第65-68页
 6.5 港狮物业管理应对WTO的措施第68-71页
7 结论第71-72页
致谢第72-73页
参考文献第73页

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