| 第一章 绪论 | 第1-13页 |
| 1．1 选题目的和意义 | 第7-8页 |
| 1．2 供应链管理概论 | 第8-12页 |
| 1．2．1 供应链管理的概念 | 第8-9页 |
| 1．2．2 供应链管理的思想 | 第9-10页 |
| 1．2．3 供应链管理的目标 | 第10页 |
| 1．2．4 供应链管理的物流和信息流 | 第10-12页 |
| 1．3 本文主要研究内容 | 第12-13页 |
| 第二章 长鞭效应 | 第13-17页 |
| 2．1 长鞭效应的概念 | 第13-14页 |
| 2．2 长鞭效应的危害 | 第14-15页 |
| 2．3 长鞭效应的成因分析 | 第15-17页 |
| 2．3．1 研究综述 | 第15页 |
| 2．3．2 成因分析——长鞭效应由供应链的结构内生而成 | 第15-17页 |
| 第三章 供应链结构与长鞭效应 | 第17-32页 |
| 3．1 组织结构与长鞭效应 | 第18-22页 |
| 3．1．1 供应链的组织结构现状 | 第18-19页 |
| 3．1．2 供应链的组织结构对长鞭效应的影响 | 第19-22页 |
| 3．2 信息结构与长鞭效应 | 第22-27页 |
| 3．2．1 长鞭效应的数量模型 | 第22-25页 |
| 3．2．2 供应链信息共享对长鞭效应的影响 | 第25-27页 |
| 3．3 决策结构与长鞭效应 | 第27-32页 |
| 3．2．1 需求预测 | 第27页 |
| 3．2．2 库存策略 | 第27-28页 |
| 3．2．3 生产策略和提前期 | 第28-30页 |
| 3．2．4 促销策略 | 第30-31页 |
| 3．2．5 短缺博弈行为 | 第31-32页 |
| 第四章 仿真分析 | 第32-37页 |
| 4．1 供应链的多级库存控制系统模型 | 第32-33页 |
| 4．2 仿真分析 | 第33-37页 |
| 4．2．1 长鞭效应的验证 | 第34-35页 |
| 4．2．2 供应链结构对长鞭效应的影响分析 | 第35-36页 |
| 4．2．3 小节 | 第36-37页 |
| 第五章 长鞭效应的对策分析 | 第37-46页 |
| 5．1 简化供应链 | 第37页 |
| 5．2 时间压缩 | 第37-38页 |
| 5．3 信息共享 | 第38-42页 |
| 5．4 战略联盟 | 第42-44页 |
| 5．5 完善契约 | 第44-46页 |
| 结束语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |