大庆测试分公司未来三年的发展
第1部分 案例 | 第1-30页 |
·测试分公司简介 | 第9-11页 |
·发展历程 | 第9-10页 |
·基本情况 | 第10-11页 |
·战略规划 | 第11-14页 |
·分公司使命及愿景 | 第11页 |
·战略目标 | 第11-12页 |
·战略选择 | 第12-14页 |
·分公司企业文化 | 第14-16页 |
·奋斗目标及企业精神 | 第14-15页 |
·分公司的具体理念 | 第15-16页 |
·分公司的组织结构 | 第16-18页 |
·分公司的运行机制 | 第18-21页 |
·创立“四位一体” | 第18-19页 |
·实行“四个统一” | 第19-20页 |
·开展“四个创新” | 第20-21页 |
·环境介绍 | 第21-30页 |
·行业现状与发展趋势 | 第22-24页 |
·竞争对手 | 第24-30页 |
第2部分 案例分析 | 第30-48页 |
·环境分析 | 第30-36页 |
·国内外环境分析 | 第30-31页 |
·大庆油田环境分析 | 第31-32页 |
·竞争对手分析 | 第32-36页 |
·企业条件分析 | 第36-42页 |
·使命与愿景分析 | 第36-38页 |
·战略群体分析 | 第38-39页 |
·组织结构分析 | 第39-40页 |
·分公司企业能力分析 | 第40-42页 |
·改进方案 | 第42-48页 |
·改进的主要目标 | 第42-43页 |
·所要采取的措施 | 第43-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第50-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
个人简历 | 第52页 |