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大庆测试分公司未来三年的发展

第1部分 案例第1-30页
   ·测试分公司简介第9-11页
     ·发展历程第9-10页
     ·基本情况第10-11页
   ·战略规划第11-14页
     ·分公司使命及愿景第11页
     ·战略目标第11-12页
     ·战略选择第12-14页
   ·分公司企业文化第14-16页
     ·奋斗目标及企业精神第14-15页
     ·分公司的具体理念第15-16页
   ·分公司的组织结构第16-18页
   ·分公司的运行机制第18-21页
     ·创立“四位一体”第18-19页
     ·实行“四个统一”第19-20页
     ·开展“四个创新”第20-21页
   ·环境介绍第21-30页
     ·行业现状与发展趋势第22-24页
     ·竞争对手第24-30页
第2部分 案例分析第30-48页
   ·环境分析第30-36页
     ·国内外环境分析第30-31页
     ·大庆油田环境分析第31-32页
     ·竞争对手分析第32-36页
   ·企业条件分析第36-42页
     ·使命与愿景分析第36-38页
     ·战略群体分析第38-39页
     ·组织结构分析第39-40页
     ·分公司企业能力分析第40-42页
   ·改进方案第42-48页
     ·改进的主要目标第42-43页
     ·所要采取的措施第43-48页
参考文献第48-50页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第50-51页
致谢第51-52页
个人简历第52页

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