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我国上市公司并购动因理论与案例分析

1 导论第1-10页
   ·研究的背景第7页
   ·问题的提出第7-8页
   ·研究思路与文章的结构第8-10页
2 公司并购的相关理论第10-19页
   ·公司产权基本理论第10-12页
     ·交易费用理论第10-11页
     ·科思定理第11-12页
   ·公司并购基本理论第12-14页
     ·公司控制权市场理论第12-13页
     ·代理成本理论第13-14页
   ·公司并购动因基本理论第14-19页
     ·效率性动因第14-16页
     ·侵略性动因第16-17页
     ·功利性动因第17页
     ·国家政策性动因第17-18页
     ·机会性动因第18-19页
3 国外并购发展的历史与动因第19-25页
   ·美国公司并购的历史与动因第19-21页
   ·英国公司并购的历史与动因第21-23页
   ·日本公司并购的历史与动因第23-25页
4 我国公司并购的历史与动因第25-34页
   ·我国上市公司并购的历史第25-26页
     ·从1990年到1993年为三无并购阶段第25页
     ·1994年到1998年为发展时期第25-26页
     ·1999年到现在为规范时期第26页
   ·我国上市公司并购动因的表现第26-30页
     ·间接获得上市资格,打通融资渠道第27页
     ·进行产业结构重组,完成国民经济的战略调整第27-28页
     ·实现优势互补,进行规模扩张第28页
     ·制造概念题材,获取二级市场收益第28-29页
     ·收购关联公司,粉饰报表第29-30页
     ·注入优质资产,维持上市资格第30页
     ·注入劣质资产,掏空上市公司第30页
   ·我国上市公司并购动因的基本特征第30-34页
     ·消灭亏损公司是并购的主要原因第31页
     ·公司并购动因受政府政策影响强烈第31页
     ·许多公司的并购动因尚处在较低层次第31-32页
     ·公司并购受资本市场限制第32页
     ·对控制权私人利益的攫取推动我国公司并购的发展第32页
     ·经理人利益最大化动因影响公司并购第32-34页
5 我国并购市场的发展前景第34-39页
   ·国民经济战略性调整为并购市场发展带来机遇第34页
   ·法律环境的不断完善为并购市场的发展提供了制度保障第34-35页
   ·并购市场的交易方式将逐步走向多样化第35-37页
     ·并购方式趋于多样化第35-36页
     ·价格支付方式趋于多元化第36-37页
   ·并购将由财务型向战略型转变第37-39页
6 案例分析第39-50页
   ·新桥投资并购深发展案例分析第39-44页
     ·并购背景介绍第39页
     ·利益相关方介绍第39-40页
     ·并购过程第40-41页
     ·并购动因分析第41页
     ·失败的原因第41-44页
   ·清华同方并购鲁颖电子案例分析第44-50页
     ·并购背景介绍第44-45页
     ·并购方案第45-47页
     ·对并购各方受益情况分析第47-48页
     ·清华同方吸收合并鲁颖电子案评价第48-50页
7 结论第50-52页
   ·本文的主要结论第50-51页
   ·本文的新颖独到之处第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-54页

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