1 导论 | 第1-10页 |
·研究的背景 | 第7页 |
·问题的提出 | 第7-8页 |
·研究思路与文章的结构 | 第8-10页 |
2 公司并购的相关理论 | 第10-19页 |
·公司产权基本理论 | 第10-12页 |
·交易费用理论 | 第10-11页 |
·科思定理 | 第11-12页 |
·公司并购基本理论 | 第12-14页 |
·公司控制权市场理论 | 第12-13页 |
·代理成本理论 | 第13-14页 |
·公司并购动因基本理论 | 第14-19页 |
·效率性动因 | 第14-16页 |
·侵略性动因 | 第16-17页 |
·功利性动因 | 第17页 |
·国家政策性动因 | 第17-18页 |
·机会性动因 | 第18-19页 |
3 国外并购发展的历史与动因 | 第19-25页 |
·美国公司并购的历史与动因 | 第19-21页 |
·英国公司并购的历史与动因 | 第21-23页 |
·日本公司并购的历史与动因 | 第23-25页 |
4 我国公司并购的历史与动因 | 第25-34页 |
·我国上市公司并购的历史 | 第25-26页 |
·从1990年到1993年为三无并购阶段 | 第25页 |
·1994年到1998年为发展时期 | 第25-26页 |
·1999年到现在为规范时期 | 第26页 |
·我国上市公司并购动因的表现 | 第26-30页 |
·间接获得上市资格,打通融资渠道 | 第27页 |
·进行产业结构重组,完成国民经济的战略调整 | 第27-28页 |
·实现优势互补,进行规模扩张 | 第28页 |
·制造概念题材,获取二级市场收益 | 第28-29页 |
·收购关联公司,粉饰报表 | 第29-30页 |
·注入优质资产,维持上市资格 | 第30页 |
·注入劣质资产,掏空上市公司 | 第30页 |
·我国上市公司并购动因的基本特征 | 第30-34页 |
·消灭亏损公司是并购的主要原因 | 第31页 |
·公司并购动因受政府政策影响强烈 | 第31页 |
·许多公司的并购动因尚处在较低层次 | 第31-32页 |
·公司并购受资本市场限制 | 第32页 |
·对控制权私人利益的攫取推动我国公司并购的发展 | 第32页 |
·经理人利益最大化动因影响公司并购 | 第32-34页 |
5 我国并购市场的发展前景 | 第34-39页 |
·国民经济战略性调整为并购市场发展带来机遇 | 第34页 |
·法律环境的不断完善为并购市场的发展提供了制度保障 | 第34-35页 |
·并购市场的交易方式将逐步走向多样化 | 第35-37页 |
·并购方式趋于多样化 | 第35-36页 |
·价格支付方式趋于多元化 | 第36-37页 |
·并购将由财务型向战略型转变 | 第37-39页 |
6 案例分析 | 第39-50页 |
·新桥投资并购深发展案例分析 | 第39-44页 |
·并购背景介绍 | 第39页 |
·利益相关方介绍 | 第39-40页 |
·并购过程 | 第40-41页 |
·并购动因分析 | 第41页 |
·失败的原因 | 第41-44页 |
·清华同方并购鲁颖电子案例分析 | 第44-50页 |
·并购背景介绍 | 第44-45页 |
·并购方案 | 第45-47页 |
·对并购各方受益情况分析 | 第47-48页 |
·清华同方吸收合并鲁颖电子案评价 | 第48-50页 |
7 结论 | 第50-52页 |
·本文的主要结论 | 第50-51页 |
·本文的新颖独到之处 | 第51-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-54页 |