| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-13页 |
| 第2章 摩托车产业的现状及发展前景 | 第13-28页 |
| 2．1 我国摩托车产业的现状 | 第13-20页 |
| 2．1．1 我国摩托车发展及现状 | 第13-19页 |
| 2．1．2 摩托车市场保有量及需求 | 第19-20页 |
| 2．2 市场分析研究 | 第20-28页 |
| 2．2．1 国际摩托车市场分析 | 第20-24页 |
| 2．2．2 国内市场分析 | 第24-25页 |
| 2．2．3 出口市场分析 | 第25-28页 |
| 第3章 众星公司战略（内外部环境）分析整合 | 第28-52页 |
| 3．1 众星公司外部环境分析 | 第28-42页 |
| 3．1．1 外部宏观环境因素分析 | 第28-36页 |
| 3．1．2 行业分析 | 第36-40页 |
| 3．1．3 行业外部环境关键因素评价矩阵分析（EFE） | 第40-42页 |
| 3．2 众星公司内部环境分析 | 第42-47页 |
| 3．2．1 众星公司竞争能力分析 | 第42-46页 |
| 3．2．2 内部因素评价矩阵分析（IFE） | 第46-47页 |
| 3．3 众星公司内外部环境分析整合 | 第47-52页 |
| 3．3．1 TOWS矩阵分析外部与内部匹配情况 | 第48页 |
| 3．3．2 SPACE矩阵分析企业与战略的匹配情况 | 第48-52页 |
| 第4章 众星公司战略选择和发展 | 第52-59页 |
| 4．1 众星公司备选战略 | 第52-53页 |
| 4．2 众星公司战略选择及制定 | 第53-59页 |
| 4．2．1 众星公司目标与使命 | 第53-54页 |
| 4．2．2 众星公司主要战略选择 | 第54-59页 |
| 第5章 众星公司战略实施 | 第59-65页 |
| 5．1 战略与众星公司的组织结构梳理 | 第59页 |
| 5．2 配套职能战略的制定与实施 | 第59-64页 |
| 5．2．1 技术研发战略 | 第59-60页 |
| 5．2．2 市场营销战略 | 第60-62页 |
| 5．2．3 人力资源战略 | 第62页 |
| 5．2．4 质量战略 | 第62-63页 |
| 5．2．5 企业文化战略 | 第63-64页 |
| 5．3 众星公司战略系统 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 附录 | 第68-69页 |