M公司人才资源管理政策探讨
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-6页 |
| 1 绪论 | 第6-10页 |
| 1.1 人力资源管理在企业中的地位和作用 | 第6页 |
| 1.2 人力资源管理政策的意义 | 第6-8页 |
| 1.3 本文的研究方法 | 第8-10页 |
| 2 人力资源管理理念与政策 | 第10-20页 |
| 2.1 贯穿于人力资源管理政策的观点 | 第10-11页 |
| 2.2 人力资源管理政策的概念性描述 | 第11-18页 |
| 2.3 人力资源管理政策一体化 | 第18-20页 |
| 3 M公司发展历程及现状 | 第20-24页 |
| 3.1 公司经营现状及发展历程 | 第20-21页 |
| 3.2 人力资源及人力资源管理现状 | 第21-24页 |
| 4 M公司人力资源管理政策影响要素分析 | 第24-30页 |
| 4.1 社会法律环境与劳动力特征的一般变化 | 第24页 |
| 4.2 M公司经营战略及对人力资源的要求 | 第24-26页 |
| 4.3 劳动力市场条件 | 第26-27页 |
| 4.4 M公司管理理念描述及评价 | 第27-29页 |
| 4.5 利益相关者利益 | 第29-30页 |
| 5 M公司人力资源管理现状及政策取向分析 | 第30-55页 |
| 5.1 员工影响 | 第30-34页 |
| 5.2 人力资源流动 | 第34-43页 |
| 5.3 工作系统 | 第43-48页 |
| 5.4 报酬制度 | 第48-55页 |
| 6 结论 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |