BD公司激励机制设计

1 绪论	第1-10页
·问题的提出及研究背景	第6-9页
·问题的提出	第6页
·研究对象的背景	第6-9页
·研究思路及论文的主要内容	第9-10页
·论文研究的思路	第9页
·论文的主要内容	第9-10页
2 激励及其机制的理论设计	第10-17页
·激励机制设计的基础:个体行为分析	第10-14页
·激励中对人的认识	第10页
·激励过程--个体行为分析	第10-11页
·需要的种类以及当前我国企业员工的需要分析	第11-13页
·激励因素及其在我国当前的激励效果分析	第13-14页
·激励机制理论模型设计	第14-17页
·激励机制及其设计	第14-15页
·激励机制的理论模型	第15-17页
3 BD公司激励现状分析与激励机制框架模型设计	第17-25页
·BD公司激励现状分析	第17-22页
·行业前景、公司远景与现实发展之间的矛盾	第17-18页
·管理落后与高科技产业之间的矛盾	第18-20页
·激励匮乏与员工需要多样性之间的矛盾	第20-22页
·BD公司激励机制框架模型设计	第22-25页
·BD公司员工激励点分析	第22-24页
·BD公司激励机制框架模型	第24-25页
4 BD公司激励机制设计详述	第25-44页
·组织再设计:公司的战略调整与业务重组	第25-28页
·工作再设计:工作分析、职位评估与目标管理	第28-31页
·工作分析	第28-29页
·职位评估	第29-30页
·目标管理	第30-31页
·能力再开发:培训与员工的职业生涯规划	第31-36页
·员工培训	第31-32页
·员工职业生涯规划	第32-36页
·价值再评估:绩效激励与双向沟通体系	第36-40页
·员工的绩效激励体系	第36-38页
·公司的双向沟通体系	第38-40页
·价值再分配:薪资激励与期权激励	第40-44页
·薪资激励计划	第40-41页
·期权激励计划	第41-44页
结论	第44-45页
致谢	第45-46页
参考文献	第46-48页
附录	第48-53页
附录1	第48-50页
附录2	第50-53页