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《案例》:广东省烟草公司--卷烟销售网络建设

前言第1-5页
中文摘要第5-6页
英文摘要第6-10页
第一部分 案例第10-20页
 烟草业变迁第10-11页
 广东省烟草公司第11-12页
 面临的挑战第12-14页
 销售网络建设第14-18页
 网建中的问题第18-20页
第二部分 案例分析第20-41页
 1. 引言第20-21页
 2. 分销渠道战略分析第21-25页
  2.1 顾客第21页
  2.2 竞争者第21-22页
  2.3 渠道第22页
  2.4 公司第22-25页
  2.5 结论第25页
 3. 分销渠道结构选择第25-31页
  3.1 分销渠道结构的三个基本变量第25-27页
   3.1.1 渠道结构的长度第26页
   3.1.2 渠道结构的密度第26-27页
   3.1.3 渠道结构中中间商的类型第27页
  3.2 渠道结构的决定因素第27-30页
   3.2.1 顾客需要的服务产出水平第27-29页
   3.2.2 服务产出水平的经济性第29页
   3.2.3 内部与外部的限制因素第29-30页
  3.3 结论第30-31页
 4. 分销渠道中的流程优化第31-39页
  4.1 实物流第32-34页
  4.2 信息流第34-36页
  4.3 结论第36-39页
 5. 总结第39-41页
附录第41-45页
注释第45-47页
参考文献第47-48页
致谢第48页

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