《案例》：阿托菲纳（广州）化学有限公司——以人为本，追求卓越
| 前言 | 第1-3页 |
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 案例 | 第7-16页 |
| 道达尔菲纳埃尔夫集团背景 | 第7页 |
| 阿托菲纳广州化学有限公司背景 | 第7-8页 |
| 阿托菲纳广州化学有限公司的人力资源工作 | 第8-12页 |
| 危机事件 | 第12-16页 |
| 案例分析 | 第16-40页 |
| 1．1 理论基础 | 第16-24页 |
| 1．1．1 人性的假设 | 第16-17页 |
| 1．1．1．1 “经济人”的假设 | 第16-17页 |
| 1．1．1．2 “自我实现人”的假设 | 第17页 |
| 1．1．2 激励 | 第17-21页 |
| 1．1．2．1 激励的定义 | 第17-18页 |
| 1．1．2．2 激励理论 | 第18-21页 |
| 1．1．2．2．1 需要层次理论 | 第18-19页 |
| 1．1．2．2．2 激励保健理论 | 第19页 |
| 1．1．2．2．3 公平理论 | 第19-20页 |
| 1．1．2．2．4 期望理论 | 第20-21页 |
| 1．1．3 工作分析 | 第21-22页 |
| 1．1．4 工资方案制定 | 第22-23页 |
| 1．1．5 绩效评估 | 第23-24页 |
| 1．2 案情分析 | 第24-29页 |
| 1．2．1 招聘选拔 | 第24-26页 |
| 1．2．2 薪酬福利 | 第26-28页 |
| 1．2．3 培训和开发员工 | 第28-29页 |
| 1．3 环境分析 | 第29-36页 |
| 1．3．1 内外部环境分析 | 第30-32页 |
| 1．3．1．1 内部环境 | 第30-31页 |
| 1．3．1．2 外部环境 | 第31-32页 |
| 1．3．2 实战经典 | 第32-36页 |
| 1．4 解决方案 | 第36-39页 |
| 1．4．1 招聘选拔 | 第36-37页 |
| 1．4．2 薪酬体系 | 第37-38页 |
| 1．4．3 员工培训和开发 | 第38-39页 |
| 1．5 结论 | 第39-40页 |
| 附录 | 第40-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
