汽车零部件生产物流计划与控制问题研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第1章 绪论	第9-13页
·课题研究背景	第9-11页
·汽车零部件行业现状	第9-10页
·汽车零部件生产特点	第10-11页
·课题研究意义	第11-12页
·本文研究内容及安排	第12-13页
第2章 生产物流计划与控制的原理和方法	第13-30页
·生产物流概述	第13-16页
·生产物流计划概述	第16-17页
·生产物流计划的内容	第16-17页
·生产物流计划的任务	第17页
·生产物流控制概述	第17-19页
·物流推动式控制原理	第17-18页
·物流拉动式控制原理	第18页
·生产物流控制的内容和程序	第18-19页
·生产方式选择	第19-25页
·生产运营调度	第25-30页
·作业指派	第26-27页
·作业排程	第27-28页
·作业跟催与协调	第28-30页
第3章 汽车零部件生产物料计划与库存控制	第30-54页
·零部件生产企业组织结构及职能规划	第30-31页
·汽车零部件生产物料计划	第31-35页
·物料需求计划	第32-34页
·批次需求计划	第34-35页
·汽车零部件生产库存控制	第35-50页
·库存的定义与作用	第35-36页
·传统意义的库存控制的方法	第36-40页
·广义的库存控制的方法	第40-45页
·库存控制的评价指标	第45-47页
·提高库存周转次数	第47-50页
·企业内部零部件物流配送体系	第50-54页
第4章 汽车零部件生产物流计划与控制策略	第54-65页
·企业供应链的风险管理—FMEA应用	第54-57页
·汽车零部件生产物流成本控制策略	第57-63页
·目标成本法原理及其应用	第58-60页
·作业成本法原理及其应用	第60-62页
·目标成本法与作业成本法的结合	第62-63页
·汽车零配件产品生命周期对物料的影响与对策	第63-65页
结论	第65-67页
参考文献	第67-69页
攻读学位期间公开发表论文	第69-70页
致谢	第70-71页
研究生履历	第71页