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任用制度改革对中小学校长的绩效影响研究--以四川省南江县为例

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
导论第9-14页
 一、问题提出第9-11页
 二、研究对象第11页
 三、研究意义第11-12页
 四、思路与方法第12-14页
第一章 四川省南江县中小学校长任用制度改革介绍第14-28页
 一、南江县中小学校长任用制度改革的背景和条件第14-18页
 二、南江县中小学校长任用制度改革的主要内容与分析第18-26页
 三、南江县中小学校长任用制度改革的实施及效果第26-28页
第二章 四川省南江县任用制度改革前后中小学校长绩效比较第28-32页
 一、从绩效主体维度分析第28-29页
 二、从绩效达成方式维度分析第29-30页
 三、从绩效目标维度分析第30-32页
第三章 四川省南江县中小学校长任用制度改革前后绩效变化的原因解析第32-41页
 一、管理学激励理论解析第32-36页
 二、管理学目标管理理论解析第36-37页
 三、管理学组织运行理论解析第37-39页
 四、劳动分工理论解析第39-41页
第四章 提高中小学校长绩效的改革思路与对策建议第41-48页
 一、公平、公正、民主选任优秀校长第41-43页
 二、以法治教,依法治校,提高执行力第43-44页
 三、建立内生激励机制、创新公平竞争机制,凝聚人心和力量第44-46页
 四、科学决策、民主协商,相互学习、和谐互动第46-48页
结语第48-50页
参考文献第50-52页
附录第52-57页
后记第57页

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