AHHL集团培训机制创新研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究的技术线路 | 第11-12页 |
| ·研究的方法 | 第12页 |
| ·研究的目的、思路和框架 | 第12-14页 |
| ·研究目的 | 第12-13页 |
| ·研究思路和框架 | 第13-14页 |
| 第二章 企业培训基础理论 | 第14-24页 |
| ·企业培训 | 第14-15页 |
| ·企业培训的目的、意义和原则 | 第15-19页 |
| ·企业培训的基本流程 | 第19-20页 |
| ·企业培训机制 | 第20-24页 |
| ·培训机制的基本特征 | 第20-21页 |
| ·企业培训的主要模式 | 第21-24页 |
| 第三章 AHHL集团培训机制现状及分析 | 第24-33页 |
| ·现状概述 | 第24-29页 |
| ·公司简介 | 第24页 |
| ·AHHL集团人力资源组织结构及职员结构状况 | 第24-25页 |
| ·AHHL集团培训机制现状 | 第25-29页 |
| ·企业培训机制的主要问题 | 第29-31页 |
| ·培训机制的创新要求 | 第31-33页 |
| 第四章 AHHL集团培训机制创新研究 | 第33-47页 |
| ·战略性培训机制的定位 | 第33-35页 |
| ·培训发展机制 | 第35-39页 |
| ·培训的工作分析体系 | 第35-36页 |
| ·培训的组织体系 | 第36-37页 |
| ·培训的课程体系 | 第37-38页 |
| ·培训的讲师体系 | 第38页 |
| ·培训的支撑体系 | 第38-39页 |
| ·培训开发机制 | 第39-46页 |
| ·培训需求的调查与分析 | 第39-40页 |
| ·培训计划的制定 | 第40-41页 |
| ·培训课程的设计 | 第41-43页 |
| ·培训项目的组织 | 第43页 |
| ·供应商选择 | 第43-44页 |
| ·培训成果转化及培训效果的评估 | 第44-45页 |
| ·培训费用预算与使用 | 第45-46页 |
| ·新培训机制的改进建议 | 第46-47页 |
| 第五章 结论与建议 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第52页 |
