OEM企业转型模式及其影响因素研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-10页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的与意义 | 第11-12页 |
| ·研究主题、思路及内容安排 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究难点 | 第15-16页 |
| ·研究创新点 | 第16-18页 |
| 2 文献综述 | 第18-52页 |
| ·OEM企业概述 | 第18-21页 |
| ·OEM、ODM、OBM概念界定 | 第18-20页 |
| ·OEM存在的动因 | 第20-21页 |
| ·价值链理论体系 | 第21-31页 |
| ·传统价值链理论 | 第21-23页 |
| ·产业价值链 | 第23-25页 |
| ·全球商品链和全球价值链框架 | 第25-31页 |
| ·OEM转型的相关研究 | 第31-49页 |
| ·OEM企业转型动因的相关研究 | 第31-33页 |
| ·国内外学者关于OEM企业成长路径的研究 | 第33-35页 |
| ·OEM企业转型的模式 | 第35-39页 |
| ·影响OEM企业转型的因素总结 | 第39-49页 |
| ·小结 | 第49-52页 |
| 3 案例分析 | 第52-68页 |
| ·案例研究设计与方法 | 第52-53页 |
| ·案例企业的选取 | 第52-53页 |
| ·资料和数据的来源 | 第53页 |
| ·OEM企业转型案例 | 第53-62页 |
| ·浙江泰锦制衣集团公司 | 第53-56页 |
| ·广东格兰仕集团有限公司 | 第56-59页 |
| ·雷士照明有限公司 | 第59-62页 |
| ·案例分析总结 | 第62-68页 |
| ·比较分析 | 第62-65页 |
| ·分析总结 | 第65-68页 |
| 4 研究假设及验证方案设计 | 第68-80页 |
| ·概念模型的提出 | 第68-76页 |
| ·模型释义 | 第68-69页 |
| ·研究假设的提出 | 第69-70页 |
| ·模型指标的解释 | 第70-74页 |
| ·指标体系 | 第74-76页 |
| ·实证方案设计 | 第76-80页 |
| ·调查问卷设计 | 第76页 |
| ·预调研和正式调研 | 第76-77页 |
| ·统计方法和应用说明 | 第77-80页 |
| 5 统计分析与假设检验 | 第80-100页 |
| ·问卷的回收和整理 | 第80-81页 |
| ·信度和效度检验 | 第81-82页 |
| ·信度检验 | 第81页 |
| ·效度检验 | 第81-82页 |
| ·数据的初步分析结果 | 第82-99页 |
| ·因子分析 | 第82-85页 |
| ·回归分析 | 第85-93页 |
| ·卡方检验 | 第93-97页 |
| ·交互效应检验 | 第97-99页 |
| ·假设的验证情况 | 第99-100页 |
| 6 实证分析结果讨论 | 第100-110页 |
| ·企业内外部因素和转型模式选择之间的关系 | 第100-106页 |
| ·不同企业背景在转型模式上的差异 | 第106-110页 |
| 7 研究总结与展望 | 第110-118页 |
| ·研究总结和结论 | 第110-112页 |
| ·对OEM企业转型理论的贡献 | 第112页 |
| ·对OEM企业转型实践的启示 | 第112-115页 |
| ·研究的不足和展望 | 第115-118页 |
| ·研究的不足 | 第115-116页 |
| ·研究展望 | 第116-118页 |
| 参考文献 | 第118-126页 |
| 附录 调查问卷 | 第126-130页 |
| 致谢 | 第130页 |
