| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 引言:选题缘由与资料综述 | 第11-17页 |
| ·选题目的与意义 | 第11页 |
| ·国内外研究动态 | 第11-15页 |
| ·关于文化产业的研究 | 第11-12页 |
| ·关于核心竞争力的研究 | 第12-14页 |
| ·关于文化产业核心竞争力的研究 | 第14-15页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第15-16页 |
| ·主要创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 核心竞争力与文化产业核心竞争力 | 第17-31页 |
| ·核心竞争力 | 第17-22页 |
| ·核心竞争力的内涵及实质 | 第17-19页 |
| ·核心竞争力的基本特征 | 第19-21页 |
| ·核心竞争力的表现形态 | 第21-22页 |
| ·文化产业核心竞争力 | 第22-24页 |
| ·文化产业竞争力的内涵 | 第22-23页 |
| ·文化产业核心竞争力的内涵 | 第23-24页 |
| ·区域文化产业核心竞争力 | 第24-31页 |
| ·区域文化产业核心竞争力内涵 | 第24-26页 |
| ·区域文化产业核心竞争力的构成要素及其培育 | 第26-31页 |
| 第三章 湖南文化产业核心竞争力分析评价 | 第31-47页 |
| ·湖南文化产业发展的SWOT分析 | 第31-37页 |
| ·湖南文化产业的发展优势 | 第31-33页 |
| ·湖南文化产业的发展劣势 | 第33-34页 |
| ·湖南文化产业的发展机遇 | 第34-36页 |
| ·湖南文化产业面临的挑战 | 第36-37页 |
| ·湖南文化产业核心竞争力的识别与确立 | 第37-38页 |
| ·湖南文化产业核心竞争力分析 | 第38-45页 |
| ·生产要素 | 第38-39页 |
| ·市场需求要素 | 第39-40页 |
| ·相关产业集群要素 | 第40-41页 |
| ·企业战略要素 | 第41-44页 |
| ·政府行为要素 | 第44-45页 |
| ·湖南文化产业核心竞争力评价 | 第45-47页 |
| 第四章 湖南文化产业核心竞争力的培育与提升 | 第47-59页 |
| ·前提:转变思想观念，创新体制机制 | 第47-51页 |
| ·更新产业发展观念 | 第47-48页 |
| ·转变政府职能 | 第48页 |
| ·健全文化管理体制和运营机制 | 第48-51页 |
| ·基础:优化产业结构，实现产业升级 | 第51-52页 |
| ·调整产业结构，扩大产业规模 | 第51页 |
| ·重组产业资源，优化资源配置 | 第51-52页 |
| ·动力:提高科技含量，实施人才战略 | 第52-54页 |
| ·依靠科学技术，提高创新能力 | 第52-53页 |
| ·建设人才队伍，提供智力保障 | 第53-54页 |
| ·关键:凸现湖湘特色，打造强势品牌 | 第54-57页 |
| ·挖掘地区资源，突出湖湘特色 | 第54-55页 |
| ·增强品牌意识，打造湖湘品牌 | 第55-57页 |
| ·保障:优化产业发展环境 | 第57-59页 |
| ·改善政策与法制环境 | 第57页 |
| ·优化市场环境 | 第57-59页 |
| 第五章 案例分析 湖南出版投资控股集团核心竞争力的打造与培育 | 第59-67页 |
| ·湖南出版投资控股集团的业态与业绩 | 第59-60页 |
| ·湖南出版投资控股集团打造核心竞争力的战略举措 | 第60-65页 |
| ·改革体制转换机制——为培育核心竞争力创造前提 | 第60-62页 |
| ·优化结构整合资源——为培育核心竞争力奠定基础 | 第62-63页 |
| ·人才支撑战略——为提升核心竞争力提供动力 | 第63-64页 |
| ·出精品 创品牌——以影响力提升核心竞争力 | 第64-65页 |
| ·湖南出版投资控股集团打造核心竞争力的启示 | 第65-67页 |
| 结束语 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 攻读学位期间主要研究成果 | 第73页 |