浙江横店文化产业现象解读
| 摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 引论: 横店文化产业现象 | 第9-19页 |
| (一) 横店及其文化产业 | 第9-15页 |
| 1. 百工之乡的必然选择 | 第10-12页 |
| 2. 人文精神的具体体现 | 第12-13页 |
| 3. 经济发展的必然趋势 | 第13-15页 |
| (二) 横店文化产业研究述评 | 第15-19页 |
| 第一章 横店文化产业的构成形态 | 第19-29页 |
| ·好莱坞式的影视产业 | 第19-22页 |
| ·恢弘的影视基地 | 第19-20页 |
| ·庞大的演艺从业大军 | 第20-21页 |
| ·影视制作与发行 | 第21-22页 |
| ·文化旅游产业 | 第22-25页 |
| ·影视基地体验游 | 第22-23页 |
| ·节庆旅游 | 第23-24页 |
| ·其他文化产品游 | 第24-25页 |
| ·文化建筑业 | 第25-29页 |
| ·历史遗迹仿古建筑 | 第26-27页 |
| ·古民间、民俗文化建筑 | 第27-29页 |
| 第二章 横店文化产业的经营管理模式 | 第29-38页 |
| ·投入模式——集团投入 | 第29-32页 |
| ·契机式投入 | 第30-31页 |
| ·规划式投入 | 第31页 |
| ·发展式投入 | 第31-32页 |
| ·经营模式——公司经营 | 第32-34页 |
| ·影视城有限公司 | 第32页 |
| ·影视娱乐有限公司 | 第32-33页 |
| ·文化发展有限公司 | 第33-34页 |
| ·其他文化产业公司 | 第34页 |
| ·发展模式——地方发展 | 第34-38页 |
| ·产业链的地方延伸 | 第34-36页 |
| ·产业主体的地方化 | 第36-37页 |
| ·拉动效应的地方化 | 第37-38页 |
| 第三章 横店文化产业发展中遇到的问题与对策 | 第38-49页 |
| ·发展中遇到的问题 | 第38-43页 |
| ·尴尬的“奶妈”身份 | 第38-40页 |
| ·人才短缺 | 第40-41页 |
| ·观念滞后 | 第41-42页 |
| ·产品和服务缺失 | 第42-43页 |
| ·举措与对策 | 第43-49页 |
| ·产权悬置 | 第44-45页 |
| ·风险共担 | 第45-46页 |
| ·不予争论 | 第46-49页 |
| 第四章 横店文化产业的发展经验、意义与启示 | 第49-62页 |
| ·横店文化产业的发展经验 | 第49-54页 |
| ·以人为本 | 第50-51页 |
| ·决策为王 | 第51-52页 |
| ·发挥产业的拉动作用 | 第52-54页 |
| ·“横店现象”的意义 | 第54-58页 |
| ·从“造厂”到“造城”的转变 | 第54-55页 |
| ·产业与劳动观念的转变 | 第55-57页 |
| ·品牌的孵化作用 | 第57-58页 |
| ·横店现象给我们的启示 | 第58-62页 |
| ·新农村建设的示范性 | 第58-59页 |
| ·文化产业发展的特色之路 | 第59-62页 |
| 结语 新的横店，新的梦想 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第68页 |
