模切行业生产成本控制体系设计及研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·选题背景 | 第7页 |
| ·论文研究目的和方法 | 第7-8页 |
| ·论文解决问题 | 第8页 |
| ·论文基本思路与框架 | 第8-10页 |
| 第二章 生产成本管理理论简述 | 第10-21页 |
| ·生产成本管理的相关概念 | 第10-13页 |
| ·成本的概念及特征 | 第10-11页 |
| ·作业的概念和分类 | 第11-12页 |
| ·作业链Activity Chain 定义 | 第12页 |
| ·价值链 | 第12页 |
| ·成本动因 | 第12-13页 |
| ·ABC 作业成本计算法 | 第13-14页 |
| ·作业成本法的概述 | 第13页 |
| ·ABC 作业成本分析法的现实意义 | 第13-14页 |
| ·成本控制理论简述 | 第14-18页 |
| ·成本控制的概念 | 第14页 |
| ·成本控制的理论基础 | 第14-16页 |
| ·成本控制的程序与方法 | 第16-18页 |
| ·成本控制的研究与发展 | 第18-21页 |
| ·成本控制理论的形成与发展 | 第18-19页 |
| ·成本控制理论的研究现状 | 第19-21页 |
| 第三章 生产成本控制系统的设计模式 | 第21-31页 |
| ·生产成本控制系统的设计的原则 | 第21页 |
| ·生产成本预算系统的建立 | 第21-25页 |
| ·作业的选择 | 第21页 |
| ·作业分析 | 第21-22页 |
| ·建立作业中心 | 第22-23页 |
| ·目标成本设计 | 第23-24页 |
| ·生产成本预算的设计 | 第24-25页 |
| ·生产成本计算系统的设计 | 第25-27页 |
| ·责任考评系统的建立 | 第27-31页 |
| 第四章 案例分析 | 第31-55页 |
| ·案例公司及行业介绍 | 第31-32页 |
| ·案例公司的基本情况 | 第31页 |
| ·模切行业分析 | 第31-32页 |
| ·JT 公司竞争优势分析（SWOT 分析） | 第32-33页 |
| ·JT 公司的制造成本管理控制现状 | 第33-34页 |
| ·JT 公司成本管理缺陷和分析 | 第34-35页 |
| ·公司产生成本的计算与分析 | 第35-36页 |
| ·现行成本控制缺陷和作业成本法实施的优点 | 第35-36页 |
| ·生产成本核算 | 第36-42页 |
| ·JT 公司生产成本构成 | 第36-38页 |
| ·作业成本计算过程 | 第38-42页 |
| ·传统成本计算方法和 ABC 作业成本法对比 | 第42-44页 |
| ·传统成本法计算出产品成本 | 第42页 |
| ·传统法和ABC 法计算的产品成本对比及差异分析 | 第42-44页 |
| ·生产成本控制系统的实施 | 第44-55页 |
| ·目标成本确定 | 第44-45页 |
| ·成本差异分析 | 第45-47页 |
| ·生产成本控制过程 | 第47-54页 |
| ·优化效果及评价 | 第54-55页 |
| 第五章 论文结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
