罗氏诊断产品公司HBV检测试剂中国市场竞争战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·公司概况 | 第12-13页 |
| ·研究的目的和意义 | 第13页 |
| ·论文研究的内容和框架 | 第13-16页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究思路和框架 | 第14-16页 |
| 第2章 罗氏诊断HBV产品现状分析 | 第16-23页 |
| ·HBV产品概况 | 第16页 |
| ·产品定位分析 | 第16页 |
| ·市场定位分析 | 第16-17页 |
| ·现行IVD产品竞争公司分析 | 第17-23页 |
| 第3章 罗氏公司外部环境分析 | 第23-34页 |
| ·宏观环境分析 | 第23-24页 |
| ·人口环境分析 | 第23页 |
| ·技术环境 | 第23-24页 |
| ·政治法律环境 | 第24页 |
| ·经济环境分析 | 第24页 |
| ·微观环境分析 | 第24-27页 |
| ·行业经济特征分析 | 第24-26页 |
| ·电化学发光检测HBV行业发展趋势分析 | 第26-27页 |
| ·HBV试剂行业成功要素 | 第27-30页 |
| ·HBV检测行业主要成功要素识别 | 第27-28页 |
| ·关键成功要素确定 | 第28-30页 |
| ·行业竞争状况分析 | 第30-33页 |
| ·行业竞争者 | 第31页 |
| ·替代品生产商 | 第31页 |
| ·潜在进入者 | 第31-32页 |
| ·购买者 | 第32-33页 |
| ·供应商 | 第33页 |
| ·行业结构分析结论 | 第33页 |
| ·罗氏诊断外部环境评价 | 第33-34页 |
| 第4章 罗氏诊断内部条件分析 | 第34-43页 |
| ·企业内部资源分析与评价 | 第34-36页 |
| ·罗氏集团财务资源 | 第34-35页 |
| ·罗氏公司人力资源 | 第35-36页 |
| ·无形资源 | 第36页 |
| ·罗氏诊断检测HBV试剂优势与劣势分析 | 第36-39页 |
| ·罗氏诊断肝炎检测优势 | 第36-39页 |
| ·罗氏诊断检测HBV弱势 | 第39页 |
| ·罗氏诊断营销能力分析 | 第39-42页 |
| ·罗氏公司营销覆盖 | 第39-40页 |
| ·罗氏代理商的情况 | 第40-41页 |
| ·罗氏诊断IVD总体的销售发展状况 | 第41-42页 |
| ·罗氏诊断具有的成功要素和竞争力 | 第42-43页 |
| 第5章 罗氏诊断HBV检测产品竞争战略选择和评价 | 第43-48页 |
| ·罗氏诊断现行的战略目标 | 第43页 |
| ·罗氏HBV产品竞争战略方案确定 | 第43-46页 |
| ·罗氏HBV产品竞争战略方案评价 | 第46-48页 |
| 第6章 罗氏诊断HBV产品战略实施与控制建议 | 第48-57页 |
| ·战略实施的原则 | 第48-49页 |
| ·战略的组织管理 | 第49-50页 |
| ·战略部署 | 第50-51页 |
| ·战略实施的评价控制 | 第51-52页 |
| ·罗氏HBV战略实施建议 | 第52-57页 |
| ·提高成本控制能力 | 第53-54页 |
| ·提高服务营销能力 | 第54-55页 |
| ·加强企业文化建设 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
