JY建筑公司的薪酬体系设计
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 前言 | 第7-10页 |
| 1 研究的背景和目的 | 第7-8页 |
| 2 研究的内容和结构 | 第8-10页 |
| 第一章 薪酬的概念和基本理论 | 第10-21页 |
| ·薪酬的概念和性质 | 第10-14页 |
| ·薪酬的概念 | 第10-12页 |
| ·薪酬的性质与功能 | 第12-14页 |
| ·薪酬基本理论 | 第14-21页 |
| ·工资理论 | 第14-16页 |
| ·激励理论 | 第16-21页 |
| 第二章 JY 公司的基本状况及薪酬改革的必要性 | 第21-34页 |
| ·JY 公司的基本状况 | 第21-24页 |
| ·JY 建筑公司简介 | 第21-22页 |
| ·JY 建筑公司人力资源状况分析 | 第22-24页 |
| ·JY 建筑公司的竞争力分析 | 第24-26页 |
| ·JY 建筑公司的薪酬现状及存在的主要问题 | 第26-34页 |
| ·薪酬体系现状 | 第26-28页 |
| ·员工对薪酬的满意度 | 第28-29页 |
| ·JY 建筑公司薪酬存在的主要问题 | 第29-34页 |
| 第三章 JY 公司薪酬体系设计 | 第34-59页 |
| ·薪酬设计指导思想 | 第34-36页 |
| ·促进企业的可持续发展 | 第34-35页 |
| ·强化企业的核心价值观 | 第35页 |
| ·增强员工对企业发展方向的认同感 | 第35页 |
| ·促进企业员工共同发展 | 第35-36页 |
| ·薪酬设计原则和影响因素 | 第36-39页 |
| ·JY 建筑公司薪酬设计的原则 | 第36-38页 |
| ·影响JY 建筑公司薪酬设计的因素分析 | 第38-39页 |
| ·公司战略和使命 | 第39页 |
| ·薪酬设计流程与内容 | 第39-59页 |
| ·组织机构再造 | 第40-41页 |
| ·工作分析 | 第41-44页 |
| ·岗位评价 | 第44-54页 |
| ·薪酬调查 | 第54-55页 |
| ·薪酬确定 | 第55-59页 |
| 第四章 JY 公司薪酬方案的配套措施及评价 | 第59-65页 |
| ·薪酬方案的配套措施 | 第59-62页 |
| ·建立薪资改革组织机构 | 第59页 |
| ·人员培训 | 第59-60页 |
| ·宣传和沟通 | 第60页 |
| ·建立和完善相应的管理信息系统 | 第60-61页 |
| ·建立和健全管理制度 | 第61-62页 |
| ·该薪酬体系的优点 | 第62-63页 |
| ·该薪酬体系需要改进的地方 | 第63-65页 |
| 结束语 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
| 附录一 | 第67-72页 |
| 附录二 | 第72-74页 |
| 附录三 | 第74-76页 |
| 附录四 | 第76-77页 |
| 附录五 | 第77-78页 |
| 附录六 | 第78-79页 |
| 附录七 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
