电信运营企业全面预算管理理论与实务研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 第一章.绪论 | 第11-16页 |
| ·选题背景 | 第11-13页 |
| ·研究逻辑和方法 | 第13-14页 |
| ·理论依据及论文结构 | 第14-16页 |
| ·主要理论依据 | 第14页 |
| ·论文结构 | 第14-16页 |
| 第二章.战略-预算-绩效(SBP)理论综述 | 第16-40页 |
| ·全面预算管理概述 | 第16-21页 |
| ·全面预算管理内涵 | 第16-18页 |
| ·全面预算管理的职能 | 第18-19页 |
| ·企业全面预算管理体系 | 第19-21页 |
| ·作业基础预算概述 | 第21-29页 |
| ·作业成本法和作业成本管理 | 第21-25页 |
| ·作业基础预算 | 第25-29页 |
| ·平衡计分卡理论体系概述 | 第29-32页 |
| ·平衡计分卡: | 第30-31页 |
| ·战略地图 | 第31页 |
| ·战略中心型组织 | 第31-32页 |
| ·项目化管理概述 | 第32-35页 |
| ·项目化管理 | 第32-34页 |
| ·项目化预算 | 第34-35页 |
| ·基于价值管理的战略-预算-绩效循环 | 第35-40页 |
| ·价值导向的SBP循环 | 第35-36页 |
| ·平衡计分卡与预算的战略整合必要行 | 第36-37页 |
| ·通信企业全面预算管理整体框架设计 | 第37-40页 |
| 第三章.通信运营企业全面预算管理解决方案 | 第40-73页 |
| ·编制战略预算,设定年度预算目标 | 第40-45页 |
| ·确定战略主题、关键成功因素和战略举措KPI | 第42-43页 |
| ·制定重要战略举措,并确定计划"缺口" | 第43页 |
| ·通过关键项目,制定战略计划行动和资源需要 | 第43-44页 |
| ·借助战略预算,确定年度预算目标 | 第44-45页 |
| ·年度预算编制 | 第45-54页 |
| ·预算编制的一般模式和内容 | 第45-46页 |
| ·预算准备 | 第46页 |
| ·业务收入预算编制 | 第46-49页 |
| ·运营支出预算编制 | 第49页 |
| ·资本支出预算编制 | 第49-51页 |
| ·财务预算编制 | 第51-54页 |
| ·运营支出预算编制 | 第54-62页 |
| ·进行价值链分析与作业分析,定义作业活动库 | 第54-55页 |
| ·建立运营支出预算维度、标杆体系,定义映射关系 | 第55-58页 |
| ·建立以特征成本法和资源动因为基础的资源需求模型 | 第58-60页 |
| ·编制基于项目的作业活动计划和资源需求量 | 第60-62页 |
| ·根据业务活动计划汇总运营支出预算 | 第62页 |
| ·预算汇总审核、分解下达 | 第62-64页 |
| ·预算汇总审核内容和流程 | 第62页 |
| ·预算分解下达内容和流程 | 第62-64页 |
| ·预算执行和控制 | 第64-68页 |
| ·作业基础预算下预算控制的模式研究 | 第65-67页 |
| ·预算执行与控制的具体方式 | 第67-68页 |
| ·预算调整 | 第68-69页 |
| ·预算调整的条件 | 第68-69页 |
| ·预算调整的程序和方法 | 第69页 |
| ·预算分析和报告 | 第69-70页 |
| ·预算绩效考核 | 第70-73页 |
| ·全面预算考核主体、考核对象和范围 | 第71页 |
| ·建立全面预算绩效衡量和指标体系 | 第71-72页 |
| ·全面预算考核报告和奖惩 | 第72-73页 |
| 第四章.全面预算管理解决方案的信息化建设方案 | 第73-78页 |
| ·信息化解决方案的建设目标 | 第73-74页 |
| ·信息化解决方案的总体定位和架构 | 第74-78页 |
| ·全面预算管理对系统支撑的需求 | 第74-76页 |
| ·系统在财务系统整体架构中的总体定位 | 第76页 |
| ·系统体系架构 | 第76-78页 |
| 第五章.总结和展望 | 第78-81页 |
| ·总结 | 第78-79页 |
| ·不足和展望 | 第79-81页 |
| 参考文献 | 第81-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第85页 |
